| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章绪论 | 第11-16页 |
| 1.1. 背景及研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第14-16页 |
| 第2章 中小企业集群理论基础 | 第16-24页 |
| 2.1 中小企业集群的概念 | 第16-21页 |
| 2.1.1 中小企业的界定, | 第16-18页 |
| 2.1.2 中小企业集群的涵义 | 第18-20页 |
| 2.1.3 中小企业集群的特征 | 第20-21页 |
| 2.2 中小企业集群的经营优势 | 第21-24页 |
| 2.2.1 中小企业集群成本优势 | 第21-22页 |
| 2.2.2 中小企业集群创新优势 | 第22-23页 |
| 2.2.3 中小企业集群区位品牌优势 | 第23页 |
| 2.2.4 中小企业集群产业结构优势 | 第23-24页 |
| 第3章 湖南永兴县稀贵金属回收及加工企业集群 | 第24-37页 |
| 3.1 永兴县稀贵金属企业集群形成与发展状况 | 第24-34页 |
| 3.1.1 发展现状 | 第24-32页 |
| 3.1.2 发展历程 | 第32-34页 |
| 3.2 永兴稀贵金属企业集群的形成原因 | 第34-37页 |
| 3.2.1 市场成因 | 第34-35页 |
| 3.2.2 成本成因 | 第35-36页 |
| 3.2.3 政府成因 | 第36-37页 |
| 第4章 湖南永兴县稀贵金属回收及加工企业集群经营模式优势分析 | 第37-49页 |
| 4.1 永兴稀贵金属企业集群发展模式特征 | 第37-38页 |
| 4.1.1 私有产权为主体的劳动密集型产业 | 第37-38页 |
| 4.1.2 区域产业块状分布 | 第38页 |
| 4.1.3 相关市场主导地位 | 第38页 |
| 4.2 永兴县稀贵金属企业集群组织模式特征 | 第38-42页 |
| 4.2.1 网络结构 | 第38-41页 |
| 4.2.2 柔性组织激发企业集群活性 | 第41-42页 |
| 4.3 企业集群的产业集聚作用与品牌效应分析 | 第42-44页 |
| 4.3.1 中国银都 | 第42-43页 |
| 4.3.2 产业聚集和品牌效应相互增益 | 第43-44页 |
| 4.4 企业集群的创新机制与效果分析 | 第44-46页 |
| 4.4.1 永兴县企业集群创新成果 | 第44-45页 |
| 4.4.2 企业集群的创新机制 | 第45-46页 |
| 4.4.3 企业集群的创新环境 | 第46页 |
| 4.5 企业集群中产业协同效应方式与作用分析 | 第46-49页 |
| 4.5.1 经营协同效应 | 第47页 |
| 4.5.2 追赶效应 | 第47页 |
| 4.5.3 根植效应 | 第47页 |
| 4.5.4 核心企业的带动效应 | 第47-49页 |
| 第5章 永兴中小企业集群的问题与对策 | 第49-55页 |
| 5.1 永兴县企业集群发展环境SWOT分析 | 第49-50页 |
| 5.2 永兴县稀贵金属行行业企业集群存在问题 | 第50-52页 |
| 5.2.1. 组织结构风险 | 第50页 |
| 5.2.2. 市场环境变动风险 | 第50-51页 |
| 5.2.3. 则务风险 | 第51页 |
| 5.2.4. 创新先天条件不足 | 第51-52页 |
| 5.3 永兴稀贵金属企业集群发展对策研究 | 第52-55页 |
| 5.3.1 企业踏上科学的集群发展道路 | 第52-53页 |
| 5.3.2 政府加大扶持力度 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |