| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 FJ公司面临的PX项目投资决策 | 第11-15页 |
| 1.1 FJ公司概况 | 第11-12页 |
| 1.2 FJ公司PX装置基本情况 | 第12页 |
| 1.3 PX产业链及行业发展现状 | 第12-13页 |
| 1.4 关于投资决策的讨论 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-18页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 PEST宏观环境分析模型 | 第15页 |
| 2.1.2 波特五力产业环境分析模型 | 第15-16页 |
| 2.1.3 企业内部资源和能力分析 | 第16-17页 |
| 2.1.4 SWOT分析矩阵 | 第17页 |
| 2.2 项目决策分析与评价理论 | 第17-18页 |
| 第3章 FJ公司PX装置投资决策研究 | 第18-39页 |
| 3.1 企业外部环境分析 | 第18-29页 |
| 3.1.1 总体经营环境分析（PEST分析） | 第18-20页 |
| 3.1.2 市场和竞争环境分析（五力模型） | 第20-29页 |
| 3.2 FJ公司内部资源和能力分析 | 第29-30页 |
| 3.3 FJ公司PX装置的战略制定 | 第30-39页 |
| 3.3.1 FJ公司PX装置战略综合分析（SWOT分析框架） | 第30-33页 |
| 3.3.2 FJ公司PX装置战略选择之一：降低原料成本方案 | 第33-35页 |
| 3.3.3 FJ公司PX装置战略选择之二：出厂产品切换方案 | 第35-39页 |
| 第4章 研究结论与建议 | 第39-42页 |
| 4.1 产业环境研究结论 | 第39页 |
| 4.2 关于PX装置投资决策的研究结论 | 第39-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第45-46页 |
