| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 引言 | 第7-11页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·基本研究思路与框架 | 第8-11页 |
| 第2章 企业预算定额管理理论概述 | 第11-18页 |
| ·预算定额管理的概念 | 第11页 |
| ·预算定额管理应用的主要意义 | 第11-13页 |
| ·预算定额是企业成本控制的核心 | 第12页 |
| ·预算定额是企业管理的重要工具 | 第12-13页 |
| ·预算定额管理的应用的主要功能 | 第13-16页 |
| ·规划功能 | 第13-14页 |
| ·控制功能 | 第14页 |
| ·沟通功能 | 第14-15页 |
| ·协调功能 | 第15页 |
| ·激励功能 | 第15-16页 |
| ·国内外企业预算定额管理的实践与启示 | 第16-18页 |
| ·国外企业预算定额管理理论与实践现状 | 第16-17页 |
| ·企业预算定额管理在我国的应用与发展 | 第17-18页 |
| 第3章 江铜永平铜矿实施预算定额的必要性分析 | 第18-23页 |
| ·江铜永平铜矿的简介 | 第18页 |
| ·江铜永平铜矿工艺流程的介绍 | 第18-19页 |
| ·江铜永平铜矿成本管理模式与实施预算定额的必要性 | 第19-23页 |
| ·财务管理在年度预算上的困惑 | 第19-20页 |
| ·成本管理存在问题 | 第20-23页 |
| 第4章 江铜永平铜矿预算定额管理的实施内容 | 第23-35页 |
| ·预算定额管理基本单元的确定 | 第23-25页 |
| ·以工序为主线的基本单元 | 第23-24页 |
| ·以机台为主线的基本单元 | 第24-25页 |
| ·以责任成本为主线的基本单元 | 第25页 |
| ·预算定额管理项目的确定原则 | 第25-27页 |
| ·制定预算定额管理指标 | 第27-35页 |
| ·预算定额管理指标的确定原则 | 第27-28页 |
| ·预算定额管理指标的确定 | 第28-35页 |
| 第5章 江铜永平铜矿预算定额管理的应用实践与存在问题 | 第35-44页 |
| ·江铜永平铜矿预算定额管理的应用实践 | 第35-42页 |
| ·预算定额执行中的控制措施 | 第35-38页 |
| ·预算定额执行差异的分析报告 | 第38-41页 |
| ·预算定额执行的业绩报告 | 第41-42页 |
| ·预算定额管理应用中存在的问题分析 | 第42-44页 |
| 第6章 江铜永平铜矿定额管理的完善对策 | 第44-52页 |
| ·预算定额的信息化管理 | 第44-45页 |
| ·建立矿山实施预算定额的保障机制 | 第45-48页 |
| ·建立全员参与制度 | 第45-46页 |
| ·完善生产管理制度 | 第46-47页 |
| ·建立质量管理制度 | 第47页 |
| ·健全的会计财务制度 | 第47-48页 |
| ·建立预算定额管理的考评激励机制 | 第48-52页 |
| ·预算定额的考评的原则 | 第49-50页 |
| ·永平铜矿预算定额考核的改进思路 | 第50-52页 |
| 第7章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |