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精准扶贫背景下贫困地区村干部队伍建设研究--以宜昌市五个贫困县为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 选题的背景和意义第10-11页
    1.2 国内外研究综述第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
        1.2.3 国内外研究现状分析第13-14页
    1.3 本文主旨内容及创新第14页
    1.4 本文所采取的研究方法第14-16页
第二章 加强贫困地区村干部队伍建设的概念和要求第16-21页
    2.1 精准扶贫提出的过程以及背景第16-17页
    2.2 贫困地区的界定第17页
    2.3 新形势下对贫困地区村干部队伍建设提出的新要求第17-18页
        2.3.1 推动农村改革发展稳定的现实需要第17页
        2.3.2 推进全面从严治党向基层延伸的迫切要求第17-18页
        2.3.3 推进贫困地区村级组织建设的必然要求第18页
    2.4 研究的相关理论基础第18-21页
        2.4.1 马斯洛需求层次理论第18-19页
        2.4.2 强化理论第19-20页
        2.4.3 人力资本理论第20页
        2.4.4 组织管理理论第20-21页
第三章 宜昌市五个贫困县村干部队伍建设现状第21-29页
    3.1 宜昌市贫困地区村干部队伍基本情况第21-23页
    3.2 宜昌市贫困地区村干部队伍建设的主要做法及成效第23-25页
        3.2.1 来源范围更加广泛第23-24页
        3.2.2 整体素质逐步提升第24页
        3.2.3 履职尽责较为到位第24页
        3.2.4 正向激励效果明显第24-25页
    3.3 宜昌市贫困地区村干部队伍建设存在的困难和问题第25-29页
        3.3.1 村干部队伍能力素质上参差不齐第25-26页
        3.3.2 村干部队伍选用更新上就汤下面第26-27页
        3.3.3 村干部队伍教育培训上千篇一律第27页
        3.3.4 村干部队伍监督管理上宽严失度第27-28页
        3.3.5 村干部队伍考核激励上奖惩不明第28-29页
第四章 精准扶贫背景下加强贫困地区村干部队伍建设意见建议第29-36页
    4.1 扩大贫困地区村干部来源第29-31页
        4.1.1 严格村干部选人标准第29-30页
        4.1.2 拓宽村干部来源渠道第30-31页
        4.1.3 优化村干部的选任方式第31页
    4.2 提升贫困地区村干部能力素质第31-32页
        4.2.1 突出对贫困地区村干部的分类培训第31-32页
        4.2.2 突出对贫困地区村干部的精准培训第32页
        4.2.3 创新对贫困地区村干部的日常培训第32页
    4.3 激励贫困地区村干部干事创业第32-33页
        4.3.1 强化日常管理第32-33页
        4.3.2 强化目标考核第33页
        4.3.3 强化民主监督第33页
    4.4 优化贫困地区村干部履职环境第33-35页
        4.4.1 落实责任清单第34页
        4.4.2 抓好承诺兑现第34页
        4.4.3 优化履职环境第34-35页
    4.5 增强贫困地区村干部岗位吸引力第35-36页
        4.5.1 落实经济保障第35页
        4.5.2 加强政治激励第35页
        4.5.3 体现关爱照顾第35-36页
参考文献第36-38页
附录第38-40页
致谢第40页

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