| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 绪论 | 第9-16页 |
| 0.1 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 0.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 0.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 0.2 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| 0.2.1 国外研究动态 | 第10-11页 |
| 0.2.2 国内研究动态 | 第11-14页 |
| 0.2.3 对目前国内外相关研究的简要评述 | 第14页 |
| 0.3 研究技术路线和研究内容 | 第14-16页 |
| 第一章 多项目工程管理基本理论与方法 | 第16-24页 |
| 1.1 多项目管理相关理论 | 第16-19页 |
| 1.1.1 定义 | 第16页 |
| 1.1.2 多项目管理体系框架构建要点 | 第16-17页 |
| 1.1.3 PMO在项目管理的运用 | 第17-19页 |
| 1.2 跨区域多项目管理 | 第19-20页 |
| 1.2.1 项目群管理理论 | 第19页 |
| 1.2.2 项目组合管理理论 | 第19-20页 |
| 1.3 项目管理中两种常用方法 | 第20-21页 |
| 1.3.1 关键线路(CPM)法 | 第20-21页 |
| 1.3.2 PDCA循环管理法 | 第21页 |
| 1.4 BIM在项目管理中的运用 | 第21-24页 |
| 1.4.1 BIM在工程项目质量管理中的运用 | 第22页 |
| 1.4.2 BIM在工程项目进度管理中的运用 | 第22-23页 |
| 1.4.3 BIM在工程项目成本管理中的运用 | 第23-24页 |
| 第二章 我国商业地产集团多项目工程管理现状及影响因素分析 | 第24-28页 |
| 2.1 我国商业地产集团多项目工程管理现状分析 | 第24-25页 |
| 2.2 我国商业地产集团多项目工程管理存在的问题 | 第25-26页 |
| 2.3 我国商业地产集团多项目工程管理中影响因素分析 | 第26-28页 |
| 第三章 商业地产集团的多项目工程管理体系的构建 | 第28-46页 |
| 3.1 多项目工程管理体系框架 | 第28-31页 |
| 3.1.1 多项目工程管理体系管理目标 | 第28页 |
| 3.1.2 集团总部与下属项目公司工程管理职能划分 | 第28-30页 |
| 3.1.3 多项目工程管理体系 | 第30-31页 |
| 3.2 多项目分职能管理分析 | 第31-42页 |
| 3.2.1 多项目质量管理 | 第31页 |
| 3.2.2 多项目安全管理 | 第31-32页 |
| 3.2.3 多项目设计管理 | 第32-34页 |
| 3.2.4 多项目进度管理 | 第34-39页 |
| 3.2.5 多项目协调管理 | 第39-42页 |
| 3.3 多项目工程管理体系运行流程 | 第42页 |
| 3.4 多项目工程管理体系的评估 | 第42-43页 |
| 3.4.1 工程管理体系评估内容 | 第42-43页 |
| 3.4.2 工程管理体系评估流程 | 第43页 |
| 3.5 多项目工程管理体系的冲突 | 第43-46页 |
| 3.5.1 多项目工程管理体系冲突定义 | 第43-44页 |
| 3.5.2 多项目工程管理体系冲突产生 | 第44页 |
| 3.5.3 多项目工程管理体系冲突处理 | 第44-46页 |
| 第四章 WZGJ集团的多项目工程管理体系问题及评估 | 第46-49页 |
| 4.1 WZGJ集团多项目工程管理体系的发展历程及现状 | 第46页 |
| 4.2 WZGJ集团现有多项目工程管理体系存在问题分析 | 第46-47页 |
| 4.3 WZGJ集团多项目工程管理体系评估 | 第47-49页 |
| 4.3.1 工程管理体系评估方法 | 第47页 |
| 4.3.2 多项目工程管理体系评估问题 | 第47-49页 |
| 第五章 WZGJ集团多项目工程管理体系的优化思路 | 第49-60页 |
| 5.1 WZGJ集团多项目管理职能及定位 | 第49-56页 |
| 5.1.1 多项目管理职责及定位: | 第49-50页 |
| 5.1.2 创建分级管控体系的建立与分析 | 第50-51页 |
| 5.1.3 创建安全分级管控体系 | 第51-54页 |
| 5.1.4 创建进度分级管控体系 | 第54-56页 |
| 5.1.5 创建设计分级管控体系 | 第56页 |
| 5.2 WZGJ集团多项目工程管理体系的体系优化方法 | 第56-60页 |
| 5.2.1 建立大运营组统筹协调机制 | 第56-58页 |
| 5.2.2 提高工程管理体系运行效能 | 第58-59页 |
| 5.2.3 建立BIM多项目集成管控信息模型 | 第59-60页 |
| 第六章 结论与展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 作者简介 | 第64页 |
