Z律师事务所创业营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第11-13页 |
| 第2章 基本理论和文献综述 | 第13-21页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第13页 |
| 2.1.1 创业战略 | 第13页 |
| 2.1.2 创业营销 | 第13页 |
| 2.2 创业理论 | 第13-17页 |
| 2.2.1 效果逻辑理论 | 第13-14页 |
| 2.2.2 创造性破坏理论 | 第14页 |
| 2.2.3 创业战略理论 | 第14-16页 |
| 2.2.4 创业营销理论 | 第16-17页 |
| 2.3 相关理论研究现状及综述 | 第17-21页 |
| 2.3.1 研究现状 | 第17-18页 |
| 2.3.2 文献综述 | 第18-21页 |
| 第3章 Z律师事务所发展现状及问题 | 第21-27页 |
| 3.1 律师事务所的基本情况 | 第21页 |
| 3.2 律师事务所经营 | 第21-22页 |
| 3.2.1 律师事务所经营现状 | 第21-22页 |
| 3.2.2 律师事务所经营问题 | 第22页 |
| 3.3 律师事务所改革 | 第22-24页 |
| 3.3.1 律师事务所改革现状 | 第22-23页 |
| 3.3.2 律师事务所改革问题 | 第23-24页 |
| 3.4 对Z律师事务所总结 | 第24-27页 |
| 第4章 Z律师事务所二次创业环境及SWOT分析 | 第27-37页 |
| 4.1 二次创业环境分析 | 第27-30页 |
| 4.1.1 外部环境分析 | 第27-29页 |
| 4.1.2 内部环境分析 | 第29-30页 |
| 4.2 SWOT分析 | 第30-37页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第30-31页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第31-32页 |
| 4.2.3 机会分析 | 第32-33页 |
| 4.2.4 威胁分析 | 第33-37页 |
| 第5章 Z律师事务所创业营销策略选择 | 第37-49页 |
| 5.1 实施创业营销策略的准备 | 第37-42页 |
| 5.1.1 规划创业目标市场 | 第37-40页 |
| 5.1.2 设立营销部门 | 第40-42页 |
| 5.2 创业营销的创业策略 | 第42-45页 |
| 5.2.1 创造新市场分类 | 第42-43页 |
| 5.2.2 创造客户需求 | 第43-44页 |
| 5.2.3 创造客户关系 | 第44页 |
| 5.2.4 创造商业联盟 | 第44-45页 |
| 5.3 创业营销的营销策略 | 第45-49页 |
| 5.3.1 产品策略 | 第45-46页 |
| 5.3.2 价格策略 | 第46-47页 |
| 5.3.3 渠道策略 | 第47页 |
| 5.3.4 促销策略 | 第47-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
