内蒙古君正能源化工集团氯碱业务竞争战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 导言 | 第9-16页 |
| 1.1 选题的背景 | 第9-11页 |
| 1.1.1 行业背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 主要细分行业情况 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义与目的 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究框架 | 第12-14页 |
| 1.4 研究方法和研究工具 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 研究工具 | 第14-16页 |
| 第二章 君正集团氯碱业务发展现状分析 | 第16-24页 |
| 2.1 君正集团简介 | 第16-20页 |
| 2.1.1 基本情况 | 第16页 |
| 2.1.2 经营情况 | 第16-18页 |
| 2.1.3 组织结构 | 第18-20页 |
| 2.2 氯碱化工行业格局和趋势 | 第20-21页 |
| 2.2.1 行业规模和布局 | 第20页 |
| 2.2.2 国际市场开拓 | 第20-21页 |
| 2.3 君正集团氯碱业务的行业地位 | 第21-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 君正集团氯碱业务外部环境分析 | 第24-37页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第24-27页 |
| 3.1.1 政策环境分析 | 第24-25页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第25-26页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第26页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第26-27页 |
| 3.2 竞争环境分析 | 第27-34页 |
| 3.2.1 现有竞争者的威胁 | 第27-30页 |
| 3.2.2 潜在进入者的威胁 | 第30-31页 |
| 3.2.3 替代品的威胁 | 第31-32页 |
| 3.2.4 客户的价格谈判能力 | 第32-33页 |
| 3.2.5 供应商的价格谈判能力 | 第33-34页 |
| 3.3 君正集团氯碱业务发展中存在的问题 | 第34-36页 |
| 3.3.1 产业链定位不准 | 第34-35页 |
| 3.3.2 科技创新能力不足 | 第35页 |
| 3.3.3 高水平运营能力欠缺 | 第35-36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 君正集团氯碱业务SWOT分析 | 第37-45页 |
| 4.1 君正集团氯碱业务的竞争优势 | 第37-39页 |
| 4.1.1 完整产业链优势 | 第37-38页 |
| 4.1.2 能力竞争优势 | 第38页 |
| 4.1.3 政策优势 | 第38-39页 |
| 4.2 君正集团氯碱业务的竞争劣势 | 第39-40页 |
| 4.2.1 循环产业链条方面 | 第39页 |
| 4.2.2 安全生产方面 | 第39页 |
| 4.2.3 成本控制方面 | 第39-40页 |
| 4.2.4 创新人才培养方面 | 第40页 |
| 4.3 君正集团氯碱业务的机遇分析 | 第40-41页 |
| 4.4 君正集团氯碱业务的威胁分析 | 第41-43页 |
| 4.5 君正集团氯碱业务SWOT分析图示 | 第43-44页 |
| 4.6 本章小结 | 第44-45页 |
| 第五章 君正集团氯碱业务竞争战略的选择 | 第45-58页 |
| 5.1 君正集团氯碱业务竞争战略目标和原则 | 第45-46页 |
| 5.1.1 竞争战略选择的目标 | 第45页 |
| 5.1.2 竞争战略选择的原则 | 第45-46页 |
| 5.2 君正集团氯碱业务竞争战略方案 | 第46-47页 |
| 5.2.1 成本领先战略 | 第46-47页 |
| 5.2.2 差异化战略 | 第47页 |
| 5.2.3 集中化战略 | 第47页 |
| 5.3 君正集团氯碱业务竞争战略选择 | 第47-49页 |
| 5.4 君正集团氯碱业务成本领先战略分析 | 第49-55页 |
| 5.4.1 结构性成本驱动因素分析 | 第49-52页 |
| 5.4.2 执行性成本驱动因素分析 | 第52-54页 |
| 5.4.3 战略成本驱动因素综合评析 | 第54-55页 |
| 5.5 君正集团氯碱业务竞争战略的风险分析 | 第55-57页 |
| 5.5.1 风险源分析 | 第55-56页 |
| 5.5.2 风险防控能力分析 | 第56页 |
| 5.5.3 风险防控措施 | 第56-57页 |
| 5.6 本章小结 | 第57-58页 |
| 第六章 成本领先战略的实施路径和保障 | 第58-64页 |
| 6.1 实施路径 | 第58-59页 |
| 6.2 保障策略 | 第59-63页 |
| 6.2.1 强化实施成本领先战略的组织保障 | 第59页 |
| 6.2.2 积极培养和吸引专业人才 | 第59-60页 |
| 6.2.3 打造企业成本文化 | 第60-61页 |
| 6.2.4 加强人力资源管理 | 第61-62页 |
| 6.2.5 完善成本管控体系 | 第62-63页 |
| 6.3 本章小结 | 第63-64页 |
| 第七章 研究结论与展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
