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高校WLAN建设项目时间管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 研究工作的背景与意义第10页
    1.2 WLAN项目管理存在的问题第10-11页
        1.2.1 WLAN的含义第10页
        1.2.2 存在的问题第10-11页
    1.3 本文WLAN项目管理研究的目标第11页
    1.4 论文基本结构第11-13页
第二章 项目管理理论介绍第13-22页
    2.1 项目及其特征第13页
    2.2 国内外项目管理理论发展历程简介第13-15页
    2.3 项目时间管理理论第15-20页
    2.4 项目三角形理论第20-21页
    2.5 目标管理理论第21-22页
第三章 WLAN建设工程总体介绍第22-38页
    3.1 项目背景第22-26页
        3.1.1 项目意义第22页
        3.1.2 建设规模第22-25页
        3.1.3 市场策略第25-26页
    3.2 项目策划第26-31页
        3.2.1 项目覆盖区域及传输规划第26-30页
        3.2.2 项目综合目标规划第30-31页
    3.3 项目组织第31-36页
        3.3.1 项目组织架构第31-34页
        3.3.2 项目工作分解第34-36页
    3.4 项目管理的特点和问题第36-38页
        3.4.1 项目管理特点第36页
        3.4.2 项目实施中存在的问题第36-38页
第四章 WLAN建设项目设计规划阶段时间管理第38-44页
    4.1 设计规划阶段的活动意义第38-39页
    4.2 设计进度计划第39-42页
        4.2.1 规划工作流程第39-40页
        4.2.2 设计规划阶段的工期估算第40-42页
    4.3 设计规划阶段进度管理要点第42-44页
        4.3.1 设计规划阶段的工期控制方法第42页
        4.3.2 设计规划阶段工期计划的变更管理第42-44页
第五章 高校WLAN建设项目施工阶段的时间管理第44-51页
    5.1 施工阶段活动定义第44-45页
        5.1.1 定义原则第44-45页
        5.1.2 具体定义方法第45页
    5.2 WLAN项目流程第45-46页
    5.3 施工阶段的关键路径和工期估算第46-48页
    5.4 施工阶段进度控制第48-51页
第六章 高校WLAN建设项目验收阶段的时间管理第51-56页
    6.1 验收阶段的工作分解结构第51-53页
    6.2 验收阶段各活动网络计划第53页
    6.3 验收阶段的关键路径及工期估算第53-54页
    6.4 验收阶段进度控制和风险因素分析第54-56页
第七章 高校WLAN建设整体项目进度优化与控制第56-63页
    7.1 整体项目进度规划优化思考第56-57页
    7.2 进度目标与项目成本目标平衡分析第57-58页
    7.3 基于质量目标的进度目标优化第58-59页
    7.4 其他影响项目进度的风险因素分析第59-61页
    7.5 项目间资源冲突解决分析第61-63页
第八章 结论第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页

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