天猫品牌场景营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.5 论文创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 理论基础及概念阐述 | 第15-21页 |
| 2.1 理论基础 | 第15-17页 |
| 2.1.1 SIVA理论 | 第15-16页 |
| 2.1.2 定位理论 | 第16-17页 |
| 2.2 概念阐述 | 第17-21页 |
| 2.2.1 场景 | 第17-18页 |
| 2.2.2 场景营销 | 第18-21页 |
| 第3章 场景营销视角下的天猫品牌传播现状分析 | 第21-45页 |
| 3.1 天猫品牌营销环境分析 | 第21-26页 |
| 3.1.1 政治、法律环境优越,利于电商健康发展 | 第21页 |
| 3.1.2 市场良好,电商繁荣发展 | 第21-23页 |
| 3.1.3 网民数激增,网购更加便利 | 第23-24页 |
| 3.1.4 先进技术,保障购物质量 | 第24-25页 |
| 3.1.5 实力强劲,数据庞大 | 第25-26页 |
| 3.2 天猫品牌传播中的场景构建分析 | 第26-36页 |
| 3.2.1 品牌定位强化购物场景记忆 | 第26-28页 |
| 3.2.2 洞察用户需求,创建多元购物场景生态圈 | 第28-30页 |
| 3.2.3 增加用户体验,强化原有场景 | 第30-35页 |
| 3.2.4 跨界合作,创建全新场景 | 第35-36页 |
| 3.3 天猫品牌场景营销策略分析 | 第36-45页 |
| 3.3.1 以技术为依托,实现精准画像 | 第36-38页 |
| 3.3.2 以用户为中心,打磨场景细节 | 第38-40页 |
| 3.3.3 跨界联合,延伸场景 | 第40-41页 |
| 3.3.4 借势发力,引爆场景 | 第41-43页 |
| 3.3.5 线上线下相结合,增加场景体验 | 第43-45页 |
| 第4章 天猫品牌场景营销传播面临的问题 | 第45-52页 |
| 4.1 信息轰炸,易造成压迫性营销 | 第45-46页 |
| 4.1.1 隐私泄露,引发用户恐慌 | 第45-46页 |
| 4.1.2 广告频繁,引发用户反感 | 第46页 |
| 4.2 环境、技术因素,限制场景体验 | 第46-48页 |
| 4.2.1 环境影响用户体验 | 第47页 |
| 4.2.2 技术因素,限制解决用户痛点 | 第47-48页 |
| 4.3 场景单一陈旧,开发力度不足 | 第48-50页 |
| 4.3.1 场景单一化 | 第48-49页 |
| 4.3.2 场景陈旧 | 第49-50页 |
| 4.3.3 场景开发力度不足 | 第50页 |
| 4.4 竞争激烈,场景效果有限 | 第50-52页 |
| 第5章 天猫品牌场景营销传播策略改进建议 | 第52-58页 |
| 5.1 优化场景适配,精准触达 | 第52-53页 |
| 5.1.1 场景适配需有度,最小化隐私问题 | 第52-53页 |
| 5.1.2 信息推送精准化,降低广告骚扰 | 第53页 |
| 5.2 优化场景,让用户主动接受 | 第53-54页 |
| 5.3 多场景满足需求,减少干扰因素 | 第54-56页 |
| 5.3.1 积极跨界 | 第54-55页 |
| 5.3.2 线上线下双向发展 | 第55页 |
| 5.3.3 丰富形式,优化内容 | 第55-56页 |
| 5.4 交流互动,强化场景记忆 | 第56-58页 |
| 5.4.1 利用好社交媒体 | 第56-57页 |
| 5.4.2 用品牌情怀感染用户 | 第57-58页 |
| 第6章 结语 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 作者简介 | 第62-63页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第63页 |
