| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法与创新点 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 中国大企业税收专业化管理现状 | 第15-29页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第15-18页 |
| 2.1.1 大企业判定标准 | 第15-16页 |
| 2.1.2 税收专业化管理 | 第16-17页 |
| 2.1.3 实施大企业税收专业化管理的必要性 | 第17-18页 |
| 2.2 中国大企业税收专业化管理的发展 | 第18-25页 |
| 2.2.1 中国大企业税收专业化管理的总体思路和模式 | 第18-19页 |
| 2.2.2 中国大企业税收专业化管理机构设置情况 | 第19页 |
| 2.2.3 中国大企业税收专业化管理的总体原则 | 第19-20页 |
| 2.2.4 中国大企业税收专业化管理的探索 | 第20-25页 |
| 2.3 中国各地大企业税收专业化管理工作成效 | 第25-29页 |
| 2.3.1 机构与体制建设 | 第25-26页 |
| 2.3.2 专业化管理措施 | 第26-27页 |
| 2.3.3 信息化建设 | 第27-29页 |
| 第3章 中国大企业税收专业化管理存在的问题及原因 | 第29-34页 |
| 3.1 中国大企业税收专业化管理存在的问题 | 第29-31页 |
| 3.1.1 法规制度方面 | 第29-30页 |
| 3.1.2 管理模式方面 | 第30页 |
| 3.1.3 信息化建设方面 | 第30-31页 |
| 3.1.4 人力资源方面 | 第31页 |
| 3.2 中国大企业税收专业化管理存在问题的原因分析 | 第31-34页 |
| 3.2.1 税收立法不适应大企业税收专业化管理 | 第31-32页 |
| 3.2.2 大企业自身管理体制与传统税务管理方式相矛盾 | 第32页 |
| 3.2.3 信息不对称与大企业税收征管之间相矛盾 | 第32-33页 |
| 3.2.4 当前人才体系与大企业税收专业化管理要求之间相矛盾 | 第33-34页 |
| 第4章 国外大企业税收专业化管理经验借鉴 | 第34-39页 |
| 4.1 国外大企业税收专业化管理主要做法 | 第34-36页 |
| 4.1.1 澳大利亚大企业税收专业化管理主要做法 | 第34页 |
| 4.1.2 美国大企业税收专业化管理主要做法 | 第34-35页 |
| 4.1.3 日本大企业税收专业化管理主要做法 | 第35-36页 |
| 4.1.4 荷兰大企业税收专业化管理主要做法 | 第36页 |
| 4.2 国外大企业税收专业化管理主要经验 | 第36-39页 |
| 4.2.1 机构设置科学健全 | 第36-37页 |
| 4.2.2 注重人才培养和专家团队建设 | 第37-38页 |
| 4.2.3 信息化程度高 | 第38-39页 |
| 第5章 完善我国大企业税收专业化管理的对策建议 | 第39-45页 |
| 5.1 加强大企业税收专业化管理制度体制机制建设 | 第39-41页 |
| 5.1.1 明确大企业税收专业化管理目标 | 第39页 |
| 5.1.2 推进大企业税收专业化管理机构职能调整 | 第39-40页 |
| 5.1.3 加强大企业税收分析 | 第40-41页 |
| 5.2 加强信息化建设 | 第41-42页 |
| 5.2.1 加强信息化平台建设 | 第41页 |
| 5.2.2 提升大企业数据管理水平 | 第41-42页 |
| 5.2.3 建立信息共享机制 | 第42页 |
| 5.3 加强专业化人才团队建设 | 第42-45页 |
| 5.3.1 建立科学规范的人才选用机制 | 第42-43页 |
| 5.3.2 着力提升人员业务技能 | 第43页 |
| 5.3.3 打造专家团队 | 第43-45页 |
| 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
