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网络公益慈善活动运作模式研究--以“印·为爱”公益活动为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-18页
    1.1 研究背景第8-10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-15页
    1.4 研究方法第15-16页
    1.5 创新之处及不足第16-18页
第2章 网络公益慈善活动的发展现状第18-31页
    2.1 相关概念界定第18-20页
        2.1.1 公益慈善第18-19页
        2.1.2 网络公益慈善第19-20页
    2.2 网络公益慈善活动的兴起第20-23页
        2.2.1 草根志愿组织的崛起第20-21页
        2.2.2 志愿精神的扩散第21-22页
        2.2.3 互联网的普及第22-23页
    2.3 网络公益慈善活动的现状第23-24页
    2.4 网络公益慈善活动的效用第24-26页
        2.4.1 支援社会公益第24页
        2.4.2 壮大公民社会第24-25页
        2.4.3 创新发展理念第25-26页
    2.5 现有的网络公益慈善活动运作模式第26-31页
第3章 个案分析——“印?为爱”运作模式研究第31-41页
    3.1 “印·为爱”活动简介第31页
    3.2 “印·为爱”主要流程第31-33页
    3.3 “印·为爱”创新表现及价值第33-35页
    3.4 以“印·为爱”为例的网络公益慈善活动的SWOT分析第35-41页
第4章 英美两国网络公益慈善活动运作模式对比第41-45页
    4.1 英国网络公益慈善活动运作模式第41-43页
    4.2 美国网络公益慈善活动运作模式第43-45页
第5章 完善网络公益慈善活动的管理对策思考第45-48页
    5.1 重塑服务理念,加强网络公益慈善组织自身能力建设第45页
    5.2 加强多方合作,增强网络公益慈善组织自身网络公信力第45-46页
    5.3 重视公益精神培育,进一步扩大公民志愿参与第46页
    5.4 加强政府引导和监管,促进网络公益慈善组织良性发展第46-48页
结语第48-49页
参考文献第49-53页
致谢第53-54页

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