| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 房地产营销传播研究综述 | 第9-12页 |
| 1.2.2 房地产新媒体营销研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究意义 | 第13页 |
| 1.3.1 学术意义 | 第13页 |
| 1.3.2 实用意义 | 第13页 |
| 1.4 研究目的和研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 创新点 | 第14-15页 |
| 2 房地产营销与新媒体之间的关系 | 第15-22页 |
| 2.1 房地产营销的特点及新媒体营销的界定 | 第15-18页 |
| 2.1.1 房地产营销的特点及发展历程 | 第15-17页 |
| 2.1.2 新媒体营销的界定 | 第17-18页 |
| 2.2 房地产营销选择新媒体的可能性 | 第18-19页 |
| 2.2.1 传统营销模式需要借助新媒体进行精准传播 | 第18页 |
| 2.2.2 传统营销效果能够于新媒体环境中得到加强 | 第18页 |
| 2.2.3 传统营销企业需要新媒体进行品牌推广 | 第18-19页 |
| 2.3 新媒体营销能帮助房地产传统营销提升竞争力 | 第19-22页 |
| 2.3.1 有效降低传统营销成本 | 第19-20页 |
| 2.3.2 突破传统营销传播壁垒 | 第20页 |
| 2.3.3 优化传统营销方式和内容 | 第20页 |
| 2.3.4 有效拓展受众范围 | 第20-21页 |
| 2.3.5 增加传统营销的互动性 | 第21页 |
| 2.3.6 优化传统营销组织结构 | 第21-22页 |
| 3 重庆房地产企业新媒体营销传播现状分析 | 第22-34页 |
| 3.1 重庆房地产企业营销现状 | 第22-29页 |
| 3.1.1 传统传播媒介仍是主流 | 第23-25页 |
| 3.1.2 整合营销传播收到重视 | 第25-29页 |
| 3.2 重庆房地产企业新媒体营销现状及问题 | 第29-34页 |
| 3.2.1 对新媒体营销体系建设的重视度不够 | 第29-31页 |
| 3.2.2 定位和传播内容不恰当造成受众流失 | 第31-32页 |
| 3.2.3 与传统营销渠道的联系不够 | 第32页 |
| 3.2.4 受众使用习惯和媒介素养问题 | 第32-33页 |
| 3.2.5 信息透明化易给竞争对手提供便利 | 第33页 |
| 3.2.6 专业人才匮乏，管理体制落后 | 第33-34页 |
| 4 重庆房地产企业新媒体营销策略 | 第34-41页 |
| 4.1 新媒体营销体系的建设与规划 | 第34-37页 |
| 4.1.1 网络平台 | 第34-35页 |
| 4.1.2 移动平台 | 第35-36页 |
| 4.1.3 电子商务系统和客服机制 | 第36-37页 |
| 4.2 房企新媒体信息发布策略 | 第37-38页 |
| 4.2.1 加强内容的“把关”与选择 | 第37-38页 |
| 4.2.2 推送信息的适度性和合理性 | 第38页 |
| 4.2.3 加强对知识产权的保护 | 第38页 |
| 4.3 新“旧”营销渠道互补策略 | 第38-40页 |
| 4.3.1 利用传统媒体为新媒体“涨粉” | 第38-39页 |
| 4.3.2 利用新媒体作为传统媒体的内容补充 | 第39页 |
| 4.3.3 传统媒体在新媒体营销中的变革 | 第39-40页 |
| 4.3.4 加强线上和线下之间的联系 | 第40页 |
| 4.4 满足受众需求并培养受众使用习惯 | 第40-41页 |
| 4.4.1 加强与受众之间的交流互动 | 第40页 |
| 4.4.2 提供定制化服务，挖掘潜在客户 | 第40-41页 |
| 5 新媒体环境下我国房地产企业的营销传播 | 第41-43页 |
| 5.1 新媒体营销已经成为房地产营销发展新方向 | 第41页 |
| 5.2 新媒体营销进一步完善整合营销传播 | 第41-43页 |
| 6 结语 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录 A. 作者在攻读学位期间发表的论文目录： | 第47页 |