质检机构薪酬制度优化方案研究--以N质检院为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第13-19页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第13-17页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第17-19页 |
| 1.3 研究内容、方法与技术路线 | 第19-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.3.2 研究技术路线 | 第19-21页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第21-22页 |
| 第二章 质检机构改革概述及相关理论 | 第22-27页 |
| 2.1 质检机构概述 | 第22页 |
| 2.2 质检机构改革背景 | 第22-24页 |
| 2.3 相关理论 | 第24-27页 |
| 2.3.1 需求层次理论 | 第24-25页 |
| 2.3.2 双因素理论 | 第25页 |
| 2.3.3 公平理论 | 第25-27页 |
| 第三章 N质检院现行薪酬制度及员工满意度调查 | 第27-51页 |
| 3.1 N质检院的基本情况及现行薪酬分配模式 | 第27-33页 |
| 3.1.1 N质检院的基本情况 | 第27-28页 |
| 3.1.2 组织架构 | 第28-31页 |
| 3.1.3 业务情况 | 第31-32页 |
| 3.1.4 现行薪酬分配模式 | 第32-33页 |
| 3.2 N质检院薪酬满意度问卷调查 | 第33-48页 |
| 3.2.1 调查问卷的设计、评价和判定标准 | 第33-36页 |
| 3.2.2 问卷调查统计 | 第36-43页 |
| 3.2.3 调查结果分析 | 第43-48页 |
| 3.3 访谈调查 | 第48-51页 |
| 3.3.1 访谈对象及访谈问题 | 第48页 |
| 3.3.2 访谈调查结果 | 第48-51页 |
| 第四章 N质检院现行薪酬制度存在问题及原因分析 | 第51-59页 |
| 4.1 N质检院现行薪酬制度存在的问题 | 第51-53页 |
| 4.1.1 员工整体薪酬满意水平偏低 | 第51-52页 |
| 4.1.2 绩效工资分配向管理人员倾斜 | 第52页 |
| 4.1.3 较普遍存在同工不同酬现象 | 第52-53页 |
| 4.2 N质检院现行薪酬制度存在问题的原因分析 | 第53-59页 |
| 4.2.1 缺乏公平合理的薪酬分配机制 | 第53-55页 |
| 4.2.2 缺乏科学有效的绩效考核制度 | 第55-56页 |
| 4.2.3 薪酬缺乏市场导向性 | 第56-58页 |
| 4.2.4 员工晋升渠道单一 | 第58-59页 |
| 第五章 质检机构薪酬制度的优化方案 | 第59-78页 |
| 5.1 质检机构薪酬制度优化的整体思路 | 第59-61页 |
| 5.1.1 确保质检机构社会公益性，兼顾长远发展 | 第59-60页 |
| 5.1.2 按劳分配、效率优先，兼顾公平 | 第60页 |
| 5.1.3 构建科学的绩效考核体系 | 第60-61页 |
| 5.2 N质检院的具体优化设计方案 | 第61-78页 |
| 5.2.1 岗位分析 | 第62-63页 |
| 5.2.2 岗位评价 | 第63-66页 |
| 5.2.3 薪酬调查 | 第66-67页 |
| 5.2.4 岗位绩效考核设计 | 第67-73页 |
| 5.2.5 岗位人员调整 | 第73页 |
| 5.2.6 薪酬基本结构设计 | 第73-76页 |
| 5.2.7 优化后薪酬制度实施的配套措施 | 第76-78页 |
| 总结 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 附录 | 第81-90页 |
| 附录A.薪酬满意度调查表 | 第81-87页 |
| 附录表B.人力资源人事主管岗岗位说明书 | 第87-88页 |
| 附录表C.岗位评价要素及分值表 | 第88-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |
| 附件 | 第91页 |
