| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-18页 |
| 1.3.1 关于执行力的研究 | 第12-13页 |
| 1.3.2 行政执行力的理论渊源 | 第13-14页 |
| 1.3.3 国内对行政执行力的研究 | 第14-16页 |
| 1.3.4 关于平衡计分卡及其在行政执行力研究中的应用理论 | 第16-18页 |
| 1.4 研究的方法、内容和创新点 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第18页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4.3 研究的创新点 | 第19-20页 |
| 第二章 行政执行力及平衡计分卡知识简述 | 第20-27页 |
| 2.1 行政执行力相关概念 | 第20-22页 |
| 2.1.1 执行力 | 第20页 |
| 2.1.2 行政执行力 | 第20-21页 |
| 2.1.3 乡镇政府行政执行力 | 第21-22页 |
| 2.2 平衡计分卡 | 第22-27页 |
| 2.2.1 平衡计分卡的背景简述 | 第22-23页 |
| 2.2.2 平衡计分卡的思想核心和特点 | 第23页 |
| 2.2.3 平衡计分卡在国内外政府组织中的应用 | 第23-27页 |
| 第三章 乡镇政府行政执行力的现状、问题及原因分析 | 第27-32页 |
| 3.1 乡镇政府职能特征 | 第27页 |
| 3.2 乡镇政府行政执行力的现状评估 | 第27-28页 |
| 3.3 乡镇政府行政执行力缺失的表现 | 第28-29页 |
| 3.4 乡镇政府行政执行力问题存在的原因分析 | 第29-32页 |
| 第四章 平衡计分卡在中国政府的实践及其对乡镇政府提升行政执行力的借鉴 | 第32-37页 |
| 4.1 平衡计分卡在中国政府的实践 | 第32-35页 |
| 4.1.1 海林经验 | 第32-34页 |
| 4.1.2 钦州经验 | 第34-35页 |
| 4.2 对乡镇政府提升行政执行力的借鉴意义 | 第35-37页 |
| 4.2.1 海林市推行平衡计分卡的启示 | 第35-36页 |
| 4.2.2 钦州市推行平衡计分卡的启示 | 第36-37页 |
| 第五章 基于平衡计分卡的乡镇政府行政执行力管理与评估模型构建 | 第37-55页 |
| 5.1 LD乡基本情况简述 | 第37-39页 |
| 5.1.1 LD乡发展情况 | 第37-38页 |
| 5.1.2 LD乡政府行政执行力现状评估 | 第38页 |
| 5.1.3 LD乡政府应用平衡计分卡提升执行力的优势 | 第38-39页 |
| 5.2 LD乡政府推行平衡计分卡的流程 | 第39-42页 |
| 5.2.1 建立组织框架 | 第39-40页 |
| 5.2.2 开展宣传培训 | 第40-41页 |
| 5.2.3 行动步骤 | 第41-42页 |
| 5.3 行政执行力管理体系 | 第42-48页 |
| 5.3.1 战略地图 | 第42-43页 |
| 5.3.2 LD乡政府战略地图 | 第43-45页 |
| 5.3.3 LD乡政府部门战略地图 | 第45-46页 |
| 5.3.4 LD乡政府下辖行政村战略地图 | 第46-48页 |
| 5.3.5 行政执行力管理体系小结 | 第48页 |
| 5.4 行政执行力评估体系 | 第48-55页 |
| 5.4.1 平衡计分卡 | 第48-49页 |
| 5.4.2 LD乡政府平衡计分卡 | 第49-50页 |
| 5.4.3 LD乡政府部门平衡计分卡 | 第50-51页 |
| 5.4.4 LD乡政府下辖行政村平衡计分卡 | 第51-52页 |
| 5.4.5 计分规则与原理 | 第52-53页 |
| 5.4.6 行政执行力评估体系小结 | 第53-55页 |
| 第六章 提高我国乡镇政府行政执行力的政策建议 | 第55-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附件 | 第65页 |
