DF公司研发中心样机车间精益生产方式的应用研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 问题的提出及研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 本文的目标和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 精益生产国内外发展现状 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究动态 | 第12-13页 |
| 1.4 本文的主要研究内容及技术路线 | 第13-16页 |
| 1.4.1 本文的主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 本文的技术路线 | 第14-16页 |
| 第二章 精益生产理论介绍 | 第16-23页 |
| 2.1 精益生产方式 | 第16-18页 |
| 2.1.1 精益生产的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2“浪费”在精益生产中是如何划分的 | 第17-18页 |
| 2.2 精益生产理论 | 第18-23页 |
| 2.2.1 精益生产的内涵 | 第18页 |
| 2.2.2 精益生产的特点 | 第18-20页 |
| 2.2.3 精益生产方式的理论模式概述 | 第20-21页 |
| 2.2.4 企业传统精益生产体系结构分析 | 第21-23页 |
| 第三章 样机车间现状分析及诊断 | 第23-33页 |
| 3.1 样机车间的生产类型 | 第23-24页 |
| 3.1.1 生产类型划分 | 第23-24页 |
| 3.1.2 样机车间的生产类型 | 第24页 |
| 3.2 样机车间的现状分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 样机车间概况 | 第24页 |
| 3.2.2 样机车间的组织结构 | 第24-26页 |
| 3.2.3 样机车间的工作流程 | 第26-27页 |
| 3.3 样机车间问题诊断 | 第27-31页 |
| 3.3.1 组织结构方面 | 第27-28页 |
| 3.3.2 在生产组织方面 | 第28-29页 |
| 3.3.3 在样机车间内的布局方面 | 第29页 |
| 3.3.4 物料准备及现场物流方面 | 第29-30页 |
| 3.3.5 质量控制方面 | 第30-31页 |
| 3.3.6 现场管理方面 | 第31页 |
| 3.4 样机车间目前存在问题的简要分析 | 第31-33页 |
| 第四章 样机车间精益生产的设计和实施 | 第33-62页 |
| 4.1 样机车间精益生产体系的总体设计思路 | 第33页 |
| 4.2 样机车间精益生产体系在各个方面的具体设计 | 第33-35页 |
| 4.2.1 生产计划与物流控制方面的设计 | 第33-34页 |
| 4.2.2 新产品开发方面的设计 | 第34页 |
| 4.2.3 质量方面的设计 | 第34-35页 |
| 4.3 样机车间精益生产的实施 | 第35-62页 |
| 4.3.1 导入信息化的管理系统 | 第36-37页 |
| 4.3.2 拉动式生产 | 第37-39页 |
| 4.3.3 优化样机车间生产线布局 | 第39-43页 |
| 4.3.4 在样机车间实施并行工程 | 第43-44页 |
| 4.3.5 生产组织方面的改善 | 第44-47页 |
| 4.3.6 样机车间现场管理方面的改善 | 第47-49页 |
| 4.3.7 在样机车间推行全面质量管理 | 第49-62页 |
| 第五章 总结与展望 | 第62-65页 |
| 5.1 总结 | 第62-63页 |
| 5.2 展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
