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多用途预付卡企业盈利模式研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
1 导论第12-18页
    1.1 论文选题背景第12-14页
    1.2 国内外研究现状第14-15页
    1.3 论文研究思路与方法第15-16页
    1.4 论文结构和技术路线第16-17页
    1.5 论文创新之处第17-18页
2 多用途预付卡的基本理论第18-24页
    2.1 预付卡的概念与分类第18页
    2.2 预付卡的起源与发展第18-20页
        2.2.1 预付卡的起源第18-19页
        2.2.2 预付卡的发展阶段第19-20页
        2.2.3 预付卡的发展现状第20页
    2.3 预付卡的盈利模式第20-21页
        2.3.1 传统盈利模式第21页
        2.3.2 创新盈利模式第21页
    2.4 多用途预付卡的发展环境与发展特点第21-22页
        2.4.1 预付卡的市场发展环境第21-22页
        2.4.2 多用途预付卡的市场发展特点第22页
    2.5 多用途预付卡的发行流程第22-23页
    2.6 多用途预付卡的产品价值分析第23-24页
        2.6.1 对于商户的产品价值分析第23-24页
        2.6.2 对于预付卡用户的产品价值分析第24页
3 多用途预付卡的风险点与监管政策第24-28页
    3.1 多用途预付卡的风险点第24-25页
    3.2 多用途预付卡企业的监管政策第25-27页
    3.3 多用途预付卡企业的风险控制第27-28页
4 多用途预付卡企业被监管前后的盈利模式分析第28-36页
    4.1 基本运营流程第28-32页
        4.1.1 多用途预付卡企业的基本运营流程第28页
        4.1.2 商户签约流程第28-29页
        4.1.3 卡片分配流程第29-31页
        4.1.4 售卡、充值流程(如下图4-4所示)第31-32页
        4.1.5 清算流程(如下图4-5所示)第32页
    4.2 多用途预付卡企业的运营成本第32-34页
        4.2.1 硬件系统成本第32-33页
        4.2.2 商户开拓成本第33页
        4.2.3 营销成本第33-34页
        4.2.4 销售网点成本和其他运营成本第34页
    4.3 多用途预付卡企业被监管前的主要收入第34-35页
        4.3.1 商户佣金收入第34页
        4.3.2 卡内残值收入第34-35页
        4.3.3 挪用备付金的资本运作收入第35页
    4.4 多用途预付卡企业被监管下的主要收入第35-36页
        4.4.1 备付金利息收入第35-36页
        4.4.2 账户管理费收入第36页
        4.4.3 购卡手续费收入第36页
5 A企业盈利模式存在问题的案例分析第36-43页
    5.1 A企业发展状况第36-37页
    5.2 A企业被监管前的盈利状况以及存在的问题第37-40页
        5.2.1 A企业被监管前的盈利状况第37-38页
        5.2.2 A企业被监管前盈利模式存在的问题第38-40页
    5.3 A企业被监管下的盈利状况以及存在的问题第40-43页
        5.3.1 A企业被监管下的盈利状况第40-42页
        5.3.2 A企业被监管下盈利模式存在的问题第42-43页
6 多用途预付卡企业盈利模式创新分析第43-53页
    6.1 多用途预付卡企业被监管下的创新盈利模式探索第43-50页
        6.1.1 商户与客户的深度拓展第43-45页
        6.1.2 与其他金融机构合作共赢第45-46页
        6.1.3 以线上业务为支撑,促进支付大融合第46-49页
        6.1.4 为其他机构提供代发卡业务和系统服务业务第49页
        6.1.5 充分利用自有资源创收第49-50页
    6.2 创新模式带来的优势和可能存在的问题第50-53页
        6.2.1 创新模式带来的优势第50-52页
        6.2.2 创新模式可能存在的问题第52-53页
7 结论与展望第53-55页
    7.1 结论第53-54页
    7.2 展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
个人简历第58页

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