| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 0 导论 | 第10-16页 |
| 0.1 研究背景及问题的提出 | 第10页 |
| 0.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 0.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 0.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 0.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 0.4 研究内容 | 第13-14页 |
| 0.5 基本思路与写作方法 | 第14-16页 |
| 0.5.1 基本思路 | 第14页 |
| 0.5.2 论文采用的方法 | 第14-16页 |
| 1 项目进度计划与控制理论 | 第16-21页 |
| 1.1 项目进度计划管理理论 | 第16-18页 |
| 1.1.1 项目进度计划定义 | 第16页 |
| 1.1.2 项目进度计划的目的 | 第16页 |
| 1.1.3 项目进度计划的分类 | 第16-17页 |
| 1.1.4 项目进度计划制定方法 | 第17-18页 |
| 1.2 项目进度控制理论 | 第18-20页 |
| 1.2.1 项目进度控制相关概念 | 第18-19页 |
| 1.2.2 项目进度控制方法 | 第19页 |
| 1.2.3 项目进度控制的措施 | 第19-20页 |
| 1.2.4 施工项目进度控制的任务 | 第20页 |
| 1.3 本章小结 | 第20-21页 |
| 2 乐陵市泰山现代城房地产项目的分析 | 第21-30页 |
| 2.1 乐陵市泰山现代城房地产项目介绍 | 第21-23页 |
| 2.2 项目进度控制的现状 | 第23-26页 |
| 2.2.1 项目进度控制 | 第24页 |
| 2.2.2 工程施工部署计划现状 | 第24-25页 |
| 2.2.3 施工方案 | 第25-26页 |
| 2.2.4 分析乐陵市泰山现代城房地产项目的优缺点 | 第26页 |
| 2.3 进度管理时出现的问题及其原因分析 | 第26-29页 |
| 2.3.1 分析存在的问题 | 第26-27页 |
| 2.3.2 影响进度的因素分析 | 第27-29页 |
| 2.4 本章总结 | 第29-30页 |
| 3 项目进度计划方案设计 | 第30-38页 |
| 3.1 泰山现代城房地产项目总目标 | 第30页 |
| 3.2 泰山现代城房地产项目重大里程事件确定 | 第30-31页 |
| 3.3 乐陵市泰山现代城房地产项目工作结构分解 | 第31-32页 |
| 3.3.1 活动分解 | 第31-32页 |
| 3.3.2 编码信息化 | 第32页 |
| 3.4 判断项目的逻辑关系 | 第32-34页 |
| 3.4.1 施工工艺流程的制定 | 第32-33页 |
| 3.4.2 判断活动的逻辑关系 | 第33-34页 |
| 3.5 项目总进度的安排 | 第34-37页 |
| 3.5.1 工作持续时间的确定 | 第34-35页 |
| 3.5.2 需求资源计算 | 第35页 |
| 3.5.3 部署施工进度 | 第35-37页 |
| 3.6 本章小结 | 第37-38页 |
| 4 乐陵市泰山现代城房地产项目进度计划的执行与控制 | 第38-50页 |
| 4.1 泰山现代城房地产项目进度管理体系的建立 | 第38页 |
| 4.2 泰山现代城房地产项目进度计划的执行 | 第38-39页 |
| 4.3 泰山现代城房地产项目的控制 | 第39-41页 |
| 4.3.1 泰山现代城房地产项目的控制 | 第40页 |
| 4.3.2 工期优化 | 第40-41页 |
| 4.4 资源配置总体进度优化控制 | 第41-42页 |
| 4.4.1 控制资源配置的总体进度 | 第41页 |
| 4.4.2 控制施工器械的选择 | 第41-42页 |
| 4.5 进度计划的动态调整 | 第42-44页 |
| 4.5.1 监控具体的施工进度使用下面的措施 | 第43页 |
| 4.5.2 进度监控的主要环节 | 第43-44页 |
| 4.6 配套措施 | 第44-49页 |
| 4.6.1 合理化建议 | 第44-45页 |
| 4.6.2 控制好关键工序的施工 | 第45-49页 |
| 4.7 本章小结 | 第49-50页 |
| 5 结论 | 第50-52页 |
| 5.1 主要结论 | 第50页 |
| 5.2 创新之处 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 附录 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57页 |
| 发表的学术论文 | 第57页 |