| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3 本文创新 | 第13-15页 |
| 2 互联网金融发展的理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 金融创新的相关理论 | 第15-19页 |
| 2.1.1 风险防范理论 | 第15页 |
| 2.1.2 交易成本理论 | 第15-16页 |
| 2.1.3 技术推动理论 | 第16-17页 |
| 2.1.4 规避管制理论 | 第17-18页 |
| 2.1.5 财富增长理论 | 第18-19页 |
| 2.2 竞争战略理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 竞争战略理论的内涵 | 第19页 |
| 2.2.2 竞争战略理论下建设银行发展的机理 | 第19-21页 |
| 3 互联网金融对建行发展的影响分析 | 第21-33页 |
| 3.1 互联网金融介绍 | 第21-23页 |
| 3.1.1 互联网金融的内涵 | 第21页 |
| 3.1.2 互联网金融的模式 | 第21-22页 |
| 3.1.3 互联网金融的特征 | 第22-23页 |
| 3.2 互联网金融背景下建行的发展现状 | 第23-27页 |
| 3.2.1 建行发展现状概述 | 第23-26页 |
| 3.2.2 互联网金融背景下建行创新模式及手段 | 第26-27页 |
| 3.3 互联网金融背景下建行发展的SWOT分析 | 第27-33页 |
| 3.3.1 建设银行的优势 | 第28-29页 |
| 3.3.1.1 丰富的资源和雄厚的实力 | 第28-29页 |
| 3.3.1.2 完善的线下风险控制体系 | 第29页 |
| 3.3.2 建设银行的劣势 | 第29-30页 |
| 3.3.2.1 缺乏大数据挖掘、应用的经验和金融-IT复合型人才 | 第29-30页 |
| 3.3.2.2 传统业务流程繁琐,客户满意度不高 | 第30页 |
| 3.3.3 建设银行面临的机会 | 第30-31页 |
| 3.3.3.1 尚未饱和的市场空间可待开拓 | 第30-31页 |
| 3.3.4 建设银行面临的挑战 | 第31-33页 |
| 3.3.4.1 信贷业务、支付业务被削弱 | 第31-32页 |
| 3.3.4.2 各大电商迅速占据网络金融市场,侵蚀客户资源 | 第32-33页 |
| 4 互联网金融背景下建行应对策略 | 第33-43页 |
| 4.1 扩大优势 | 第33-36页 |
| 4.1.1 提高资源配置效率,寻求合作共赢 | 第33-34页 |
| 4.1.2 完善线上业务的风险控制体系 | 第34-36页 |
| 4.2 扭转劣势 | 第36-39页 |
| 4.2.1 引进并培养具有IT、金融知识的复合型人才 | 第36-38页 |
| 4.2.2 优化业务流程,提高服务质量 | 第38-39页 |
| 4.3 把握机会 | 第39-40页 |
| 4.4 迎接挑战 | 第40-43页 |
| 4.4.1 提升内部研发能力,加快产品创新 | 第40-41页 |
| 4.4.2 构建网络营销体系,实现传统业务多平台化 | 第41-43页 |
| 5 互联网金融对建行的影响分析实例——善融商务 | 第43-53页 |
| 5.1 善融商务介绍 | 第43页 |
| 5.2 善融商务发展现状与建行发展的关系 | 第43-45页 |
| 5.3 善融商务的SWOT分析 | 第45-48页 |
| 5.3.1 善融商务的优势 | 第45-46页 |
| 5.3.1.1 具备市场稀缺资源,拥有特色信贷服务 | 第45-46页 |
| 5.3.3 善融商务的劣势 | 第46-47页 |
| 5.3.2.1 缺乏电子商务经营经验 | 第46页 |
| 5.3.2.2 缺乏处理互联网、数据库复杂问题的技术 | 第46-47页 |
| 5.3.3 善融商务的面临的机会 | 第47页 |
| 5.3.3.1 市场上尚没有规范化的网络信贷 | 第47页 |
| 5.3.4 善融商务的面临的挑战 | 第47-48页 |
| 5.3.4.1 竞争对手实力强大 | 第47-48页 |
| 5.4 善融商务发展的对策 | 第48-50页 |
| 5.4.1 大力发展特色信贷业务 | 第48-49页 |
| 5.4.2 引进具备互联网技术的金融人才 | 第49页 |
| 5.4.3 加强网络信贷业务的规范化建设 | 第49-50页 |
| 5.4.4 实行差异化战略 | 第50页 |
| 5.5 善融商务发展对策的运用效果 | 第50-53页 |
| 6 总结与发展展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
