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T开发区管委会人力资源管理现状及对策

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-14页
    1.1 本文研究背景第7-8页
    1.2 本文研究意义第8-9页
    1.3 国内外研究综述第9-11页
        1.3.1 国内研究综述第9-10页
        1.3.2 国外研究综述第10-11页
    1.4 研究框架第11-12页
    1.5 研究方法第12-14页
第二章 我国政府部门人力资源管理发展和特点第14-20页
    2.1 人力资源管理的产生和内涵第14-15页
    2.2 我国政府人力资源管理的特点第15-16页
    2.3 我国政府人力资源管理的发展历程第16-19页
    2.4 我国政府人力资源管理的发展取得的效果第19-20页
第三章 T 开发区管委会人力资源管理的特点和现状第20-37页
    3.1 开发区政府部门人力资源管理制度第20-33页
        3.1.1 T 开发区基本情况第21页
        3.1.2 T 开发区管委会人力资源规划和招聘机制第21-25页
        3.1.3 T 开发区管委会推进竞聘上岗机制第25-28页
        3.1.4 T 开发区管委会人力资源考核机制第28-30页
        3.1.5 T 开发区管委会人力资源培训机制第30-33页
    3.2 我国政府部门人力资源管理存在的问题第33-37页
        3.2.1 现代人力资源管理观念落后第33-34页
        3.2.2 人力资源管理培训开发模式僵化第34页
        3.2.3 人力资源管理体制不够完善第34-35页
        3.2.4 人力资源管理招聘录用机制不合理第35页
        3.2.5 人力资源管理考评机制过于笼统第35-36页
        3.2.6 人力资源管理激励机制不健全第36-37页
第四章 加强政府部门人力资源管理的对策和建议第37-43页
    4.1 从根本上提高对现代化人力资源管理的认识第37-38页
    4.2 优化人力资源结构第38-39页
    4.3 完善绩效考核体系第39-40页
    4.4 建立有效激励机制第40-41页
    4.5 构建有效培训开发机制第41-43页
结束语第43-44页
参考文献第44-46页
附录第46-51页
致谢第51页

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