| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.1 有关驻外办事机构的研究 | 第9-10页 |
| 1.2.2 有关驻京办的撤与留 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与论文结构 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第11-13页 |
| 第二章 地方政府驻外办事机构的理论基础 | 第13-21页 |
| 2.1 地方政府驻外办事机构概述 | 第13-16页 |
| 2.1.1 定义和分类 | 第13页 |
| 2.1.2 管理体制 | 第13-14页 |
| 2.1.3 工作特点 | 第14-15页 |
| 2.1.4 地方政府设立驻外办事处的原因 | 第15-16页 |
| 2.2 政府职能理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 西方政府职能理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 我国政府职能理论 | 第17-18页 |
| 2.3 府际关系理论 | 第18-20页 |
| 2.3.1 西方府际关系理论 | 第18-19页 |
| 2.3.2 我国府际关系理论 | 第19-20页 |
| 2.4 组织变革理论 | 第20-21页 |
| 第三章 天津市政府驻外办事处的发展及职能转换 | 第21-35页 |
| 3.1 天津市政府驻外办事处的发展历程 | 第21-25页 |
| 3.1.1 天津市政府驻外办事处基本情况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 天津市政府驻外办事处发展历程 | 第22-25页 |
| 3.2 天津市政府驻外办事处的主要职能 | 第25-29页 |
| 3.2.1 经济合作职能 | 第25-26页 |
| 3.2.2 政务联络职能 | 第26-28页 |
| 3.2.3 信息调研职能 | 第28页 |
| 3.2.4 接待服务职能 | 第28-29页 |
| 3.3 天津市政府驻外办事处的职能转换过程 | 第29-35页 |
| 3.3.1 职能转换过程 | 第29-33页 |
| 3.3.2 职能转换的特点 | 第33-35页 |
| 第四章 天津市政府驻外办事处面临的挑战和契机 | 第35-47页 |
| 4.1 面临的外部形势 | 第35-39页 |
| 4.1.1 社会主义市场经济的发展 | 第35-37页 |
| 4.1.2 公共服务型政府的建设 | 第37-38页 |
| 4.1.3 现代信息通讯技术的冲击 | 第38-39页 |
| 4.2 内部挑战 | 第39-42页 |
| 4.2.1 人员流动差，人才吸引力弱 | 第39-41页 |
| 4.2.2 身处异地，管理不力 | 第41页 |
| 4.2.3 内部制度不健全，存在自我服务现象 | 第41-42页 |
| 4.2.4 过于强调经济职能，奖惩考核不明确 | 第42页 |
| 4.3 存在的必要性 | 第42-47页 |
| 4.3.1 区域经济合作的需要 | 第43-44页 |
| 4.3.2 利益表达的需要 | 第44-45页 |
| 4.3.3 中国传统文化的影响 | 第45-47页 |
| 第五章 新形势下天津市政府驻外办事处的职能定位及对策 | 第47-53页 |
| 5.1 把握职能再定位的机遇和内容 | 第47-49页 |
| 5.1.1 准确把握两大机遇 | 第47-48页 |
| 5.1.2 新形势下职能再定位的内容 | 第48-49页 |
| 5.2 “综合服务型”的定位和政策支持 | 第49-53页 |
| 5.2.1 “综合服务型”驻外办事机构的阐释 | 第49-50页 |
| 5.2.2 “综合服务型”驻外办事机构的要求 | 第50-51页 |
| 5.2.3 “综合服务型”驻外办事机构的政策支持 | 第51-53页 |
| 结语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |