XY公司电商平台商业计划书
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
图表目录 | 第11-13页 |
第一章 绪论 | 第13-23页 |
1.1 研究背景 | 第13-15页 |
1.2 文献综述 | 第15-20页 |
1.2.1 STP 理论 | 第15-16页 |
1.2.2 网络营销理论 | 第16-19页 |
1.2.4 环境分析 | 第19页 |
1.2.5 电商平台技术及其应用 | 第19-20页 |
1.3 计划书的内容和结构 | 第20-23页 |
第二章 电子商务平台项目背景 | 第23-31页 |
2.1 XY 公司概述 | 第23页 |
2.2 项目简介 | 第23-24页 |
2.3 项目特点 | 第24-30页 |
2.3.1 建立一个综合性的民乐电子商务平台 | 第24-27页 |
2.3.2 公司拥有较深的民乐研究背景 | 第27-28页 |
2.3.3 先进的无线音频技术-蓝牙 | 第28-30页 |
2.4 本章小结 | 第30-31页 |
第三章 外部分析 | 第31-59页 |
3.1 一般环境分析 | 第31-40页 |
3.1.1 政治因素分析 | 第31-33页 |
3.1.2 经济因素分析 | 第33-36页 |
3.1.3 社会因素分析 | 第36-38页 |
3.1.4 技术因素 | 第38-40页 |
3.2 市场环境分析 | 第40-44页 |
3.2.1 蓝牙音箱市场容量分析 | 第40-41页 |
3.2.2 消费者行为分析 | 第41-44页 |
3.3 竞争环境分析 | 第44-57页 |
3.3.1 竞争者 | 第44-51页 |
3.3.2 替代品的威胁 | 第51-53页 |
3.3.3 潜在进入者的威胁 | 第53-55页 |
3.3.4 供应商议价 | 第55-56页 |
3.3.5 购买者议价 | 第56-57页 |
3.4 本章小结 | 第57-59页 |
第四章 资源能力分析 | 第59-73页 |
4.1 资源分析 | 第59-62页 |
4.2 能力分析 | 第62-66页 |
4.2.1 产品研发能力 | 第63-64页 |
4.2.2 制造能力 | 第64页 |
4.2.3 客户管理能力 | 第64-65页 |
4.2.4 人力资源管理能力 | 第65页 |
4.2.5 电商平台运作能力 | 第65页 |
4.2.6 品牌运作能力 | 第65-66页 |
4.4 核心竞争力 | 第66-70页 |
4.4.1 人才竞争力 | 第66-67页 |
4.4.2 创新竞争力 | 第67-69页 |
4.4.3 流程竞争力 | 第69-70页 |
4.5 企业级电商全网战略布局 | 第70-72页 |
4.6 本章小结 | 第72-73页 |
第五章 市场细分和品牌定位 | 第73-88页 |
5.1 SWOT 分析及结论 | 第73-78页 |
5.1.1 机会 | 第73-74页 |
5.1.2 威胁 | 第74-75页 |
5.1.3 优势 | 第75页 |
5.1.4 劣势 | 第75-78页 |
5.2 市场细分 | 第78-80页 |
5.3 目标市场选择 | 第80-83页 |
5.4 品牌定位 | 第83-85页 |
5.5 营销策略 | 第85-86页 |
5.6 本章小结 | 第86-88页 |
第六章 经营策略 | 第88-96页 |
6.1 XY 公司组织架构 | 第88-90页 |
6.2 项目团队架构 | 第90-92页 |
6.3 团队建设和培养 | 第92-94页 |
6.3.1 招聘 | 第92-93页 |
6.3.2 薪酬结构 | 第93-94页 |
6.3.3 考核 | 第94页 |
6.4 项目时间表 | 第94-95页 |
6.5 本章小结 | 第95-96页 |
第七章 财务评价和风险控制 | 第96-108页 |
7.1 经营预测 | 第96-98页 |
7.2 财务数据分析 | 第98-101页 |
7.3 项目风险控制 | 第101-105页 |
7.3.1 电商平台风险 | 第102-104页 |
7.3.2 运营与管理风险 | 第104-105页 |
7.4 风险控制 | 第105-106页 |
7.4.1 电商平台风险控制 | 第105页 |
7.4.2 公司层面的风险控制 | 第105-106页 |
7.5 本章小结 | 第106-108页 |
结论 | 第108-110页 |
参考文献 | 第110-112页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第112-113页 |
致谢 | 第113-114页 |
附件 | 第114页 |