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F公司音箱产品开发项目进度管理优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
图表清单第10-12页
第一章 绪论第12-30页
    1.1 研究背景及意义第12-14页
        1.1.1 研究的背景第12-13页
        1.1.2 研究的意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-27页
        1.2.1 国内外研究现状第14-16页
        1.2.2 相关文献综述第16-27页
    1.3 研究的主要内容与方法第27-30页
        1.3.1 研究的主要内容第27-29页
        1.3.2 研究的主要方法第29-30页
第二章 F 公司音箱产品开发项目进度管理现状分析第30-55页
    2.1 F 公司项目管理概况第30-33页
        2.1.1 F 公司概况第30-31页
        2.1.2 F 公司的项目组织架构第31页
        2.1.3 F 公司的项目开发流程系统第31-33页
    2.2 音箱产品开发项目进度管理的现状第33-54页
        2.2.1 Amanda 蓝牙音箱开发项目的特点第33-35页
        2.2.2 Amanda 蓝牙音箱开发项目的范围第35页
        2.2.3 Amanda 蓝牙音箱开发项目进度计划方案第35-44页
        2.2.4 F 公司音箱产品开发项目进度管理存在的问题第44-47页
        2.2.5 F 公司音箱产品开发项目进度管理问题的原因分析第47-54页
    本章小结第54-55页
第三章 F 公司音箱产品开发项目进度管理优化方案第55-69页
    3.1 音箱产品开发项目进度管理优化的目标第55-56页
    3.2 Amanda 蓝牙音箱开发项目的优化方案第56-67页
        3.2.1 项目工作任务关系优化第56-58页
        3.2.2 基于关键链的网络图第58-61页
        3.2.3 确认关键链缓冲时间第61-65页
        3.2.4 引入缓冲保护关键链路径进度计划第65-67页
    本章小结第67-69页
第四章 音箱产品开发项目进度管理优化方案的实施第69-87页
    4.1 音箱产品开发项目进度管理优化方案的实施保障第69-75页
        4.1.1 培养企业项目进度管理的能力第69-70页
        4.1.2 改善项目组的组织架构第70-72页
        4.1.3 加强项目利益相关者之间的沟通管理第72-73页
        4.1.4 深化企业文化的建设第73-74页
        4.1.5 创建项目进度推进小组第74-75页
    4.2 音箱开发项目进度管理优化方案的实施重点第75-84页
        4.2.1 Amanda 蓝牙音箱开发项目进度关键链管理第75-78页
        4.2.2 Amanda 蓝牙音箱开发项目进度计划挣得值分析第78-84页
    4.3 音箱开发项目进度管理优化方案的实施效果第84-86页
        4.3.1 音箱开发项目关键链进度管理效果第84-85页
        4.3.2 音箱开发项目挣得值分析效果第85-86页
        4.3.3 音箱开发项目品质的效果第86页
    本章小结第86-87页
结论与展望第87-89页
参考文献第89-91页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第91-92页
致谢第92-93页
附件第93页

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