| 中文摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 1 引言 | 第11-18页 |
| 1.1 研究的目的意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内研究动态 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第15-17页 |
| 1.4 本文创新及不足之处 | 第17-18页 |
| 1.4.1 本文创新之处 | 第17页 |
| 1.4.2 本文不足之处 | 第17-18页 |
| 2 农村党员队伍管理机制的涵义和重要作用 | 第18-21页 |
| 2.1 农村党员队伍管理机制的涵义 | 第18-19页 |
| 2.1.1 农村党员队伍的涵义 | 第18页 |
| 2.1.2 农村党员队伍管理的涵义 | 第18页 |
| 2.1.3 农村党员队伍管理机制的涵义 | 第18-19页 |
| 2.2 建立健全农村党员队伍管理机制的重要作用 | 第19-21页 |
| 3 泰安市岱岳区农村党员队伍管理机制运行状况分析 | 第21-32页 |
| 3.1 岱岳区基本情况 | 第21页 |
| 3.2 岱岳区农村党员队伍基本状况分析 | 第21-23页 |
| 3.2.1 岱岳区农村党员队伍数量及变化趋势分析 | 第21-22页 |
| 3.2.2 岱岳区农村党员队伍从事职业结构分析 | 第22页 |
| 3.2.3 岱岳区农村党员性别结构分析 | 第22-23页 |
| 3.2.4 岱岳区农村党员党龄分析 | 第23页 |
| 3.3 岱岳区农村党员队伍管理机制运行情况分析 | 第23-32页 |
| 3.3.1 组织管理机制运行情况分析 | 第23-26页 |
| 3.3.2 监督管理机制的建立和运行 | 第26-27页 |
| 3.3.3 保障激励机制的建立和运行 | 第27-29页 |
| 3.3.4 教育培训机制的建立和运行 | 第29-32页 |
| 4 岱岳区农村党员队伍管理机制存在问题及原因分析 | 第32-40页 |
| 4.1 岱岳区农村党员队伍管理机制存在问题 | 第32-35页 |
| 4.1.1 组织管理机制运行效果有待提高 | 第32-34页 |
| 4.1.2 党员监督管理“三难”现象较突出 | 第34-35页 |
| 4.1.3 激励机制有待进一步完善 | 第35页 |
| 4.1.4 党员教育培训机制缺乏制度化约束 | 第35页 |
| 4.2 岱岳区农村党员队伍管理机制存在问题的原因分析 | 第35-40页 |
| 4.2.1 政策原因 | 第36页 |
| 4.2.2 社会原因 | 第36-37页 |
| 4.2.3 村级经济建设原因 | 第37-38页 |
| 4.2.4 村党组织自身建设原因 | 第38-40页 |
| 5 进一步完善岱岳区农村党员队伍管理机制的对策 | 第40-49页 |
| 5.1 进一步完善岱岳区农村党员队伍管理机制应遵循的原则 | 第40-41页 |
| 5.1.1 坚持完善机制与开展创先争优活动相结合的原则 | 第40页 |
| 5.1.2 坚持科学性、可操作性和有效性相结合的原则 | 第40-41页 |
| 5.2 进一步完善岱岳区农村党员队伍管理机制的措施 | 第41-49页 |
| 5.2.1 切实完善组织管理机制 | 第41-43页 |
| 5.2.2 优化激励机制 | 第43-44页 |
| 5.2.3 建立健全监管机制 | 第44-45页 |
| 5.2.4 提升党员队伍整体素质 | 第45-47页 |
| 5.2.5 加大村级经济建设力度 | 第47-49页 |
| 6 主要结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
