ZJ公司企业文化建设优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法与研究内容 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第12-14页 |
| 2 国内外研究综述及相关理论基础 | 第14-28页 |
| 2.1 国内外研究综述及述评 | 第14-16页 |
| 2.2 企业文化概念 | 第16-18页 |
| 2.3 企业文化的主要组成部分 | 第18-20页 |
| 2.4 企业文化的层级结构 | 第20-24页 |
| 2.5 建筑施工企业文化的内涵 | 第24-25页 |
| 2.5.1 建筑施工行业的特点 | 第24-25页 |
| 2.5.2 建筑施工企业文化的概念 | 第25页 |
| 2.6 建筑施工企业文化的主要内容 | 第25-28页 |
| 3 ZJ安装公司文化建设的现状分析 | 第28-40页 |
| 3.1 ZJ公司概况 | 第28-29页 |
| 3.1.1 ZJ公司组织与人才状况 | 第28-29页 |
| 3.1.2 ZJ公司历史沿革 | 第29页 |
| 3.2 ZJ公司文化建设的历史进程 | 第29-30页 |
| 3.3 ZJ公司企业文化建设现状调查 | 第30-37页 |
| 3.3.1 研究设计与方法 | 第30-32页 |
| 3.3.2 调查结果描述 | 第32-37页 |
| 3.4 ZJ公司企业文化建设存在的问题 | 第37-40页 |
| 4 ZJ公司企业文化建设优化方案设计 | 第40-54页 |
| 4.1 ZJ公司企业文化建设优化的目标 | 第40-41页 |
| 4.2 ZJ公司企业文化建设优化的原则 | 第41-43页 |
| 4.2.1 整体性原则和发展个性原则 | 第41-42页 |
| 4.2.2 博采众长原则和渐进性原则 | 第42页 |
| 4.2.3 积极强化原则和由上而下原则 | 第42-43页 |
| 4.3 ZJ公司企业文化建设优化的策略 | 第43-54页 |
| 4.3.1 改善ZJ公司的企业物质文化 | 第43-44页 |
| 4.3.2 完善ZJ公司的企业行为文化 | 第44-46页 |
| 4.3.3 深化ZJ公司的企业制度文化建设 | 第46-50页 |
| 4.3.4 加强ZJ公司的企业精神文化建设 | 第50-54页 |
| 5 ZJ公司企业文化建设优化的实施与保障措施 | 第54-63页 |
| 5.1 ZJ企业文化建设优化的实施方法 | 第54-55页 |
| 5.2 ZJ公司企业文化建设优化的步骤 | 第55-59页 |
| 5.2.1 文化统领阶段(2014年) | 第56-57页 |
| 5.2.2 行为落实阶段(2015年) | 第57-58页 |
| 5.2.3 全面提升阶段(2016年) | 第58-59页 |
| 5.3 企业文化建设优化的保障措施 | 第59-63页 |
| 5.3.1 制度保障 | 第59-60页 |
| 5.3.2 资源保障 | 第60-61页 |
| 5.3.3 组织保障 | 第61-63页 |
| 6 研究结论与未来展望 | 第63-66页 |
| 6.1 研究结论 | 第63-65页 |
| 6.2 未来展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附录 ZJ企业文化建设情况调查问卷 | 第70-72页 |
