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面向天津市社区超市的威科公司快速消费品配送模式研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-19页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 相关文献综述第12-15页
        1.2.1 配送的相关综述第12-14页
        1.2.2 快速消费品的研究综述第14-15页
        1.2.3 文献综述评述第15页
    1.3 研究内容及技术路线第15-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
        1.3.3 技术路线第17页
    1.4 研究创新点第17-19页
2 相关理论基础第19-26页
    2.1 配送及配送模式第19-20页
        2.1.1 配送的概念第19页
        2.1.2 配送模式的概念第19-20页
    2.2 社区超市第20-21页
        2.2.1 社区的概念第20页
        2.2.2 社区超市的概念第20页
        2.2.3 社区超市的特点第20-21页
    2.3 快速消费品第21-24页
        2.3.1 消费品的定义与分类第21-22页
        2.3.2 快速消费品的概念第22页
        2.3.3 快速消费品特点第22-23页
        2.3.4 快速消费品分类第23-24页
    2.4 企业核心竞争力第24-25页
        2.4.1 核心竞争力概念第24页
        2.4.2 企业核心竞争力概念第24页
        2.4.3 企业核心竞争力特征第24-25页
    2.5 资源整合理论第25-26页
        2.5.1 资源整合含义第25-26页
        2.5.2 资源整合对企业的意义第26页
3 威科公司与天津市社区超市配送环境分析第26-32页
    3.1 威科公司发展概述第26-28页
        3.1.1 威科公司简介第26-27页
        3.1.2 威科公司面向天津市快速消费品配送现状第27-28页
    3.2 天津市社区超市配送环境分析第28-32页
        3.2.1 天津市物流环境分析第28-29页
        3.2.2 天津市社区超市需求分析第29页
        3.2.3 天津市社区超市物流配送现状第29-32页
4 威科公司面向天津市社区超市配送模式研究第32-39页
    4.1 面向天津市社区超市威科公司快速消费品配送模式构建第32-34页
        4.1.1 配送模式设计的原则第32-33页
        4.1.2 威科公司面向天津市社区超市快速消费品配送模式整体框架第33-34页
    4.2 威科公司面向天津市社区超市配送具体流程第34-36页
        4.2.1 面向天津市区内社区超市配送流程第34-35页
        4.2.2 面向天津市周边县区社区超市配送流程第35页
        4.2.3 面向自有配送中心类社区超市配送流程第35-36页
    4.3 面向天津市社区超市快速消费品配送基础服务平台构建第36-39页
        4.3.1 信息化建设与管理第37页
        4.3.2 第三方物流公司的信用管理第37-38页
        4.3.3 退换货的管理第38-39页
5 威科公司面向天津市社区超市配送模式关键因素分析第39-60页
    5.1 威科公司面向天津市社区超市配送中心选址第39-48页
        5.1.1 配送中心选址原则第39-40页
        5.1.2 配送超市选址影响因素分析第40-41页
        5.1.3 配送中心选址方法选择第41页
        5.1.4 因次分析法介绍第41-44页
        5.1.5 利用因次分析法对威科公司天津市社区超市配送中心选址分析第44-47页
        5.1.6 选址结果分析第47-48页
    5.2 威科公司面向社区超市第三方物流商选择第48-60页
        5.2.1 评价指标的选择与体系的构建第48-50页
        5.2.2 评价方法的选择第50-52页
        5.2.3 基于信息熵的未确知测度法第52-55页
        5.2.4 威科公司面向天津市社区超市与分销机构物流服务商的选择第55-60页
6 结论与展望第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
个人简历第65-66页

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