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政府投资项目代建制问题研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 引言第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 相关研究综述第10-12页
        1.2.1 国际相关研究综述第10-11页
        1.2.2 国内相关研究综述第11页
        1.2.3 文献评析第11-12页
    1.3 研究内容、逻辑框架及研究方法第12-14页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 逻辑框架第12-13页
        1.3.3 研究方法第13页
        1.3.4 本研究课题的特色第13页
        1.3.5 可能的创新之处第13-14页
第2章 政府投资项目代建制理论与国外经验借鉴第14-19页
    2.1 相关概念第14-15页
        2.1.1 政府投资项目的概念第14页
        2.1.2 代建制的概念第14页
        2.1.3 代建制的特征及意义第14-15页
    2.2 代建制的理论基础第15-16页
    2.3 代建制下的委托代理关系第16页
    2.4 国外发达国家政府投资项目管理经验借鉴第16-19页
        2.4.1 设置政府投资工程专门管理机构的美国模式第16-17页
        2.4.2 引入利用财产服务代理的政府项目管理的英国模式第17页
        2.4.3 由专业机构实施全过程管理的德国模式第17-18页
        2.4.4 国外经验对我国的启示第18-19页
第3章 我国政府投资项目代建制实施情况第19-25页
    3.1 我国政府投资项目代建制实施现状分析第19-23页
        3.1.1 代建制管理在我国政府投资项目的起源第19页
        3.1.2 国内典型的代建制模式实施现状对比分析第19-23页
    3.2 代建制实施效果评价第23-24页
    3.3 国内代建制模式的发展趋势第24-25页
第4章 政府投资项目代建制运行中存在的问题及原因第25-30页
    4.1 政府投资项目代建制运行中存在的问题第25-27页
        4.1.1 代建企业履职无据第25页
        4.1.2 代建企业良莠不齐第25页
        4.1.3 代建企业积极性不高第25-26页
        4.1.4 代建企业责权不明第26页
        4.1.5 代建项目管理风险大第26页
        4.1.6 代建企业处于弱势地位第26-27页
        4.1.7 代建项目全过程管理水平不高第27页
    4.2 政府投资项目代建制运行中存在问题的原因第27-30页
        4.2.1 制定全国性法律法规难度大且短期内难以实现第27-28页
        4.2.2 相关部门支持力度小第28页
        4.2.3 相关法规制度不配套第28页
        4.2.4 传统管理体制根深蒂固第28-29页
        4.2.5 代建企业终身责任制及责任倒查机制尚未实行第29-30页
第5章 优化我国政府投资项目代建制的建议第30-34页
    5.1 尽快制定并完善代建制相关的法律法规第30页
        5.1.1 尽快制定并颁布对全国具有重要意义的《中华人民共和国代建法》第30页
        5.1.2 修改并完善与代建制相关的法律法规第30页
    5.2 对代建市场实施铁腕式规范化管理第30-31页
        5.2.1 规范企业资质管理,推进准入退出相结合机制第30-31页
        5.2.2 完善中标选定机制,强化事前事中事后监管第31页
        5.2.3 建立代建单位信用评估机制,约束代建企业公正廉明履约第31页
    5.3 构建并完善各参建单位沟通协商机制第31-32页
    5.4 健全激励及约束机制第32-33页
        5.4.1 合理提高代建管理费第32页
        5.4.2 注重对代建企业实行隐性激励第32页
        5.4.3 建立约束机制,阻断合谋行为第32-33页
    5.5 推行终身责任制及责任倒查机制第33-34页
研究结论与展望第34-35页
    研究结论第34页
    展望第34-35页
参考文献第35-37页
致谢第37-38页

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