摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 引言 | 第9-14页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 相关研究综述 | 第10-12页 |
1.2.1 国际相关研究综述 | 第10-11页 |
1.2.2 国内相关研究综述 | 第11页 |
1.2.3 文献评析 | 第11-12页 |
1.3 研究内容、逻辑框架及研究方法 | 第12-14页 |
1.3.1 研究内容 | 第12页 |
1.3.2 逻辑框架 | 第12-13页 |
1.3.3 研究方法 | 第13页 |
1.3.4 本研究课题的特色 | 第13页 |
1.3.5 可能的创新之处 | 第13-14页 |
第2章 政府投资项目代建制理论与国外经验借鉴 | 第14-19页 |
2.1 相关概念 | 第14-15页 |
2.1.1 政府投资项目的概念 | 第14页 |
2.1.2 代建制的概念 | 第14页 |
2.1.3 代建制的特征及意义 | 第14-15页 |
2.2 代建制的理论基础 | 第15-16页 |
2.3 代建制下的委托代理关系 | 第16页 |
2.4 国外发达国家政府投资项目管理经验借鉴 | 第16-19页 |
2.4.1 设置政府投资工程专门管理机构的美国模式 | 第16-17页 |
2.4.2 引入利用财产服务代理的政府项目管理的英国模式 | 第17页 |
2.4.3 由专业机构实施全过程管理的德国模式 | 第17-18页 |
2.4.4 国外经验对我国的启示 | 第18-19页 |
第3章 我国政府投资项目代建制实施情况 | 第19-25页 |
3.1 我国政府投资项目代建制实施现状分析 | 第19-23页 |
3.1.1 代建制管理在我国政府投资项目的起源 | 第19页 |
3.1.2 国内典型的代建制模式实施现状对比分析 | 第19-23页 |
3.2 代建制实施效果评价 | 第23-24页 |
3.3 国内代建制模式的发展趋势 | 第24-25页 |
第4章 政府投资项目代建制运行中存在的问题及原因 | 第25-30页 |
4.1 政府投资项目代建制运行中存在的问题 | 第25-27页 |
4.1.1 代建企业履职无据 | 第25页 |
4.1.2 代建企业良莠不齐 | 第25页 |
4.1.3 代建企业积极性不高 | 第25-26页 |
4.1.4 代建企业责权不明 | 第26页 |
4.1.5 代建项目管理风险大 | 第26页 |
4.1.6 代建企业处于弱势地位 | 第26-27页 |
4.1.7 代建项目全过程管理水平不高 | 第27页 |
4.2 政府投资项目代建制运行中存在问题的原因 | 第27-30页 |
4.2.1 制定全国性法律法规难度大且短期内难以实现 | 第27-28页 |
4.2.2 相关部门支持力度小 | 第28页 |
4.2.3 相关法规制度不配套 | 第28页 |
4.2.4 传统管理体制根深蒂固 | 第28-29页 |
4.2.5 代建企业终身责任制及责任倒查机制尚未实行 | 第29-30页 |
第5章 优化我国政府投资项目代建制的建议 | 第30-34页 |
5.1 尽快制定并完善代建制相关的法律法规 | 第30页 |
5.1.1 尽快制定并颁布对全国具有重要意义的《中华人民共和国代建法》 | 第30页 |
5.1.2 修改并完善与代建制相关的法律法规 | 第30页 |
5.2 对代建市场实施铁腕式规范化管理 | 第30-31页 |
5.2.1 规范企业资质管理,推进准入退出相结合机制 | 第30-31页 |
5.2.2 完善中标选定机制,强化事前事中事后监管 | 第31页 |
5.2.3 建立代建单位信用评估机制,约束代建企业公正廉明履约 | 第31页 |
5.3 构建并完善各参建单位沟通协商机制 | 第31-32页 |
5.4 健全激励及约束机制 | 第32-33页 |
5.4.1 合理提高代建管理费 | 第32页 |
5.4.2 注重对代建企业实行隐性激励 | 第32页 |
5.4.3 建立约束机制,阻断合谋行为 | 第32-33页 |
5.5 推行终身责任制及责任倒查机制 | 第33-34页 |
研究结论与展望 | 第34-35页 |
研究结论 | 第34页 |
展望 | 第34-35页 |
参考文献 | 第35-37页 |
致谢 | 第37-38页 |