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工程项目目标协调管理与制度设计--以ZH高速公路项目某标段为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第9-18页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-15页
        1.2.1 工程项目目标管理的研究现状第10-13页
        1.2.2 制度设计的研究现状第13-15页
    1.3 研究方法和论文框架第15-18页
        1.3.1 采用的研究方法第15-16页
        1.3.2 论文框架第16-18页
2 理论基础第18-22页
    2.1 目标协调管理理论第18-19页
        2.1.1 工程项目的协调管理第18页
        2.1.2 工程项目目标协调管理第18-19页
    2.2 新制度经济学理论第19-21页
        2.2.1 制度的基本概念第19-20页
        2.2.2 制度设计对制度形成的作用第20-21页
        2.2.3 制度的效率第21页
    2.3 本章小结第21-22页
3 工程项目目标协调管理与制度设计的内在关系分析第22-32页
    3.1 目标协调管理中的制度问题第22-26页
        3.1.1 制度问题的原因分析——目标冲突第22-23页
        3.1.2 目标协调管理制度的提出第23-25页
        3.1.3 目标协调管理制度的表现形式第25-26页
    3.2 目标协调管理制度对目标协调管理的影响分析第26-31页
        3.2.1 协调管理制度的功能第26-27页
        3.2.2 目标协调管理制度对目标协调管理实现的影响第27-29页
        3.2.3 目标协调管理制度对目标协调管理效率的影响第29-31页
    3.3 本章小结第31-32页
4 基于目标协调管理的工程项目制度设计第32-50页
    4.1 工程项目制度设计的基本原则和要求第32-34页
        4.1.1 制度设计的基本原则第32页
        4.1.2 制度设计的要求第32-34页
    4.2 工程项目目标协调管理的制度分析第34-39页
        4.2.1 目标协调管理的环境分析第34-36页
        4.2.2 目标协调管理机制的具体分析第36-39页
    4.3 工程项目目标协调管理的制度设计第39-49页
        4.3.1 工程项目质量管理的制度安排第39-41页
        4.3.2 工程项目成本管理的制度安排第41-42页
        4.3.3 工程项目进度管理的制度安排第42-43页
        4.3.4 工程项目安全管理的制度安排第43-46页
        4.3.5 工程项目环境管理的制度安排第46-48页
        4.3.6 工程项目可持续发展的制度安排第48-49页
    4.4 本章小结第49-50页
5 实证分析:ZH高速公路某标段的目标协调管理制度分析第50-64页
    5.1 项目概况第50页
    5.2 ZH高速公路某标段的目标协调制度分析第50-61页
        5.2.1 质量管理协调制度分析第51-54页
        5.2.2 成本管理协调制度分析第54-55页
        5.2.3 进度管理协调制度分析第55-57页
        5.2.4 安全、环保管理协调制度分析第57-61页
    5.3 完善项目目标协调管理制度的措施第61-63页
        5.3.1 目标协调管理存在的问题第61-62页
        5.3.2 改善措施第62-63页
    5.4 本章小结第63-64页
6 结论与展望第64-65页
    6.1 研究结论第64页
    6.2 研究展望第64-65页
参考文献第65-71页
致谢第71页

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