合景泰富地产公司核心竞争力培育研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-14页 |
| 1.2.2 相关文献综述 | 第14-17页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 合景泰富地产公司发展环境与核心竞争力现状 | 第20-49页 |
| 2.1 合景泰富地产公司发展概况 | 第20-24页 |
| 2.1.1 公司发展历程 | 第20-21页 |
| 2.1.2 公司当前概况 | 第21-24页 |
| 2.2 公司发展环境分析 | 第24-44页 |
| 2.2.1 宏观环境分析 | 第24-30页 |
| 2.2.2 行业环境分析 | 第30-35页 |
| 2.2.3 竞争环境分析 | 第35-42页 |
| 2.2.4 内部环境分析 | 第42-44页 |
| 2.3 SWOT 分析 | 第44-47页 |
| 2.3.1 机会与威胁 | 第44-45页 |
| 2.3.2 优势与劣势 | 第45-46页 |
| 2.3.3 SWOT 综合分析 | 第46-47页 |
| 2.4 公司核心竞争力现状及问题 | 第47-49页 |
| 2.4.1 公司核心竞争力现状 | 第47页 |
| 2.4.2 公司现有核心竞争力评价 | 第47-48页 |
| 2.4.3 公司现有核心竞争力问题与原因 | 第48-49页 |
| 第3章 合景泰富地产公司核心竞争力培育方案 | 第49-61页 |
| 3.1 公司战略目标与产品市场定位 | 第49-50页 |
| 3.1.1 公司战略目标 | 第49-50页 |
| 3.1.2 产品市场定位 | 第50页 |
| 3.2 公司核心竞争力培育的总体思路 | 第50-53页 |
| 3.2.1 公司核心竞争力培育原则 | 第50-51页 |
| 3.2.2 公司核心竞争力培育具体思路 | 第51-53页 |
| 3.3 公司核心竞争力培育的重点内容 | 第53-61页 |
| 3.3.1 以市场定位和产品设计培育拿地优势 | 第53-55页 |
| 3.3.2 以产品和服务质量铸就品牌优势 | 第55-59页 |
| 3.3.3 整合现有资源形成综合支撑能力 | 第59-61页 |
| 第4章 合景泰富地产公司核心竞争力培育方案实施 | 第61-66页 |
| 4.1 实施途径 | 第61-63页 |
| 4.1.1 整合现有资源和能力实现全国快速复制 | 第61-62页 |
| 4.1.2 向国内外标杆企业学习成为标杆 | 第62页 |
| 4.1.3 自我超越引领行业 | 第62-63页 |
| 4.2 保障条件 | 第63-64页 |
| 4.2.1 优化组织架构和管理制度 | 第63页 |
| 4.2.2 加强品牌价值整合传播 | 第63页 |
| 4.2.3 建立学习型组织 | 第63页 |
| 4.2.4 建立战略联盟 | 第63-64页 |
| 4.3 预期成效 | 第64-66页 |
| 4.3.1 形成拿地核心能力 | 第64页 |
| 4.3.2 铸就高影响力和高满意度品牌 | 第64-65页 |
| 4.3.3 融资成本领先行业 | 第65页 |
| 4.3.4 人才的最佳雇主 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
