以战略管理为导向的企业业绩评价研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究的背景、目的和意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·国外研究现状分析 | 第11-14页 |
| ·国内研究现状分析 | 第14-15页 |
| ·研究方法及论文内容 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·论文内容 | 第16-17页 |
| 第2章 企业业绩评价的理论基础 | 第17-22页 |
| ·企业业绩评价的经济学基础 | 第17-19页 |
| ·资本保全理论 | 第17页 |
| ·委托代理理论 | 第17-18页 |
| ·利益相关者理论 | 第18-19页 |
| ·企业业绩评价的管理学基础 | 第19-22页 |
| ·战略管理理论 | 第19-20页 |
| ·权变理论 | 第20-21页 |
| ·系统理论 | 第21-22页 |
| 第3章 各种主要的业绩评价体系评析 | 第22-31页 |
| ·传统的业绩评价体系 | 第22-23页 |
| ·传统的业绩评价体系概述 | 第22页 |
| ·传统的业绩评价体系评述 | 第22-23页 |
| ·EVA 业绩评价体系 | 第23-25页 |
| ·EVA 的基本原理和计算 | 第23-24页 |
| ·EVA 评价体系的评述 | 第24-25页 |
| ·平衡计分卡业绩评价体系 | 第25-29页 |
| ·平衡计分卡的基本内容 | 第25-27页 |
| ·平衡计分卡评价体系的评述 | 第27-29页 |
| ·各种业绩评价体系的结合应用 | 第29-31页 |
| 第4章 以平衡计分卡为核心的业绩评价体系构建 | 第31-43页 |
| ·如何编制有效的平衡计分卡 | 第31-35页 |
| ·平衡计分卡与企业战略管理 | 第31-33页 |
| ·编制有效的平衡计分卡的步骤及难点 | 第33-35页 |
| ·以平衡计分卡为核心的企业业绩评价体系的指标设置 | 第35-43页 |
| ·财务方面 | 第35-37页 |
| ·客户方面 | 第37-39页 |
| ·内部经营方面 | 第39-41页 |
| ·学习与成长方面 | 第41页 |
| ·以平衡计分卡为核心的业绩评价体系的总结 | 第41-43页 |
| 第5章 XX有限公司业绩评价体系的应用 | 第43-59页 |
| ·xx 公司简介 | 第43页 |
| ·xx 公司业绩评价体系的建立和指标设置 | 第43-55页 |
| ·利用业绩评价体系对xx 公司进行评价 | 第55-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
