ZWX健康实业有限公司发展战略研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 研究的背景、意义和研究方法 | 第8-10页 |
1.1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究的意义 | 第9页 |
1.1.3 研究的方法 | 第9-10页 |
1.2 保健行业战略相关文献综述 | 第10-11页 |
1.3 研究的思路和主要内容 | 第11-13页 |
1.3.1 研究的思路 | 第11-12页 |
1.3.2 主要内容 | 第12-13页 |
第二章 ZWX健康实业有限公司内部条件分析 | 第13-19页 |
2.1 公司发展概况 | 第13页 |
2.2 市场营销能力分析 | 第13-15页 |
2.2.1 营销模式创新 | 第14页 |
2.2.2 服务营销策略 | 第14-15页 |
2.2.3 市场布局统一 | 第15页 |
2.2.4 市场支持完善 | 第15页 |
2.3 产品质量及研发能力分析 | 第15-17页 |
2.3.1 严格质量管理 | 第16页 |
2.3.2 丰富的产品系列 | 第16-17页 |
2.3.3 注重产品研发 | 第17页 |
2.4 品牌建设能力分析 | 第17-18页 |
2.5 企业文化分析 | 第18-19页 |
第三章 ZWX健康实业有限公司外部环境分析 | 第19-31页 |
3.1 宏观环境分析 | 第19-23页 |
3.1.1 政策与法律环境分析(P) | 第19-20页 |
3.1.2 经济环境分析(E) | 第20-21页 |
3.1.3 社会文化环境分析(S) | 第21-22页 |
3.1.4 技术环境分析(T) | 第22-23页 |
3.2 行业发展趋势分析 | 第23-25页 |
3.2.1 国内保健品行业发展现状 | 第23页 |
3.2.2 国内保健品行业发展趋势 | 第23-25页 |
3.3 行业竞争环境分析 | 第25-29页 |
3.3.1 五力模型分析 | 第25-29页 |
3.4 主要竞争对手分析 | 第29-31页 |
第四章 ZWX健康实业有限公司的战略选择 | 第31-40页 |
4.1 SWOT分析 | 第31-36页 |
4.1.1 ZWX健康实业有限公司的机遇 | 第31-32页 |
4.1.2 ZWX健康实业有限公司的威胁 | 第32-33页 |
4.1.3 ZWX健康实业有限公司的优势 | 第33页 |
4.1.4 ZWX健康实业有限公司的劣势 | 第33-36页 |
4.2 ZWX健康实业有限公司的战略目标 | 第36-37页 |
4.3 公司的整体战略 | 第37页 |
4.4 竞争战略 | 第37-40页 |
第五章 ZWX健康实业有限公司发展战略的实施措施 | 第40-45页 |
5.1 实施品牌战略的措施 | 第40-41页 |
5.1.1 品牌推广策略 | 第40-41页 |
5.2 市场营销策略 | 第41-42页 |
5.3 产品研发与技术创新 | 第42页 |
5.4 完善人力资源管理制度 | 第42-43页 |
5.5 企业文化的构建措施 | 第43-45页 |
结论与展望 | 第45-46页 |
1、结论 | 第45页 |
2、展望 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48页 |