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ZWX健康实业有限公司发展战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究的背景、意义和研究方法第8-10页
        1.1.1 研究的背景第8-9页
        1.1.2 研究的意义第9页
        1.1.3 研究的方法第9-10页
    1.2 保健行业战略相关文献综述第10-11页
    1.3 研究的思路和主要内容第11-13页
        1.3.1 研究的思路第11-12页
        1.3.2 主要内容第12-13页
第二章 ZWX健康实业有限公司内部条件分析第13-19页
    2.1 公司发展概况第13页
    2.2 市场营销能力分析第13-15页
        2.2.1 营销模式创新第14页
        2.2.2 服务营销策略第14-15页
        2.2.3 市场布局统一第15页
        2.2.4 市场支持完善第15页
    2.3 产品质量及研发能力分析第15-17页
        2.3.1 严格质量管理第16页
        2.3.2 丰富的产品系列第16-17页
        2.3.3 注重产品研发第17页
    2.4 品牌建设能力分析第17-18页
    2.5 企业文化分析第18-19页
第三章 ZWX健康实业有限公司外部环境分析第19-31页
    3.1 宏观环境分析第19-23页
        3.1.1 政策与法律环境分析(P)第19-20页
        3.1.2 经济环境分析(E)第20-21页
        3.1.3 社会文化环境分析(S)第21-22页
        3.1.4 技术环境分析(T)第22-23页
    3.2 行业发展趋势分析第23-25页
        3.2.1 国内保健品行业发展现状第23页
        3.2.2 国内保健品行业发展趋势第23-25页
    3.3 行业竞争环境分析第25-29页
        3.3.1 五力模型分析第25-29页
    3.4 主要竞争对手分析第29-31页
第四章 ZWX健康实业有限公司的战略选择第31-40页
    4.1 SWOT分析第31-36页
        4.1.1 ZWX健康实业有限公司的机遇第31-32页
        4.1.2 ZWX健康实业有限公司的威胁第32-33页
        4.1.3 ZWX健康实业有限公司的优势第33页
        4.1.4 ZWX健康实业有限公司的劣势第33-36页
    4.2 ZWX健康实业有限公司的战略目标第36-37页
    4.3 公司的整体战略第37页
    4.4 竞争战略第37-40页
第五章 ZWX健康实业有限公司发展战略的实施措施第40-45页
    5.1 实施品牌战略的措施第40-41页
        5.1.1 品牌推广策略第40-41页
    5.2 市场营销策略第41-42页
    5.3 产品研发与技术创新第42页
    5.4 完善人力资源管理制度第42-43页
    5.5 企业文化的构建措施第43-45页
结论与展望第45-46页
    1、结论第45页
    2、展望第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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