| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第10-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第13页 |
| 1.3.2 历史研究法 | 第13页 |
| 1.3.3 比较借鉴法 | 第13页 |
| 1.4 文献综述 | 第13-19页 |
| 1.4.1 研究概况 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第15-18页 |
| 1.4.3 研究述评 | 第18-19页 |
| 1.5 本文的创新点 | 第19-20页 |
| 1.6 研究思路和论文框架 | 第20-22页 |
| 1.6.1 研究思路 | 第20-21页 |
| 1.6.2 论文框架 | 第21-22页 |
| 第二章 相关概念及理论基础 | 第22-32页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第22-25页 |
| 2.1.1 党政领导干部 | 第22-23页 |
| 2.1.2 党政领导干部考核 | 第23-25页 |
| 2.2 绩效评估理论概述 | 第25-29页 |
| 2.2.1 绩效评估理论兴起的背景 | 第25-26页 |
| 2.2.2 绩效评估理论的基本理念 | 第26页 |
| 2.2.3 绩效评估的常用方法 | 第26-28页 |
| 2.2.4 绩效评估的程序 | 第28-29页 |
| 2.3 党政领导干部考核制度引入绩效评估理论的适用性分析 | 第29-32页 |
| 2.3.1 绩效评估理论的理念与党政领导干部考核耦合 | 第29-30页 |
| 2.3.2 绩效评估方法与党政领导干部考核有效性相适应 | 第30页 |
| 2.3.3 绩效评估理论应用与新时代党政领导干部考核实践相吻合 | 第30-32页 |
| 第三章 党政领导干部考核制度概述 | 第32-37页 |
| 3.1 党政领导干部考核制度的历史沿革 | 第32-33页 |
| 3.1.1 党政领导干部考核制度初步探索时期 | 第32页 |
| 3.1.2 党政领导干部考核制度基本形成时期 | 第32-33页 |
| 3.1.3 党政领导干部考核制度逐步规范时期 | 第33页 |
| 3.1.4 党政领导干部考核制度继续完善时期 | 第33页 |
| 3.2 现行党政领导干部考核制度规定 | 第33-35页 |
| 3.2.1 考核组织设计 | 第33-34页 |
| 3.2.2 考核权限管理 | 第34页 |
| 3.2.3 考核工作内容 | 第34-35页 |
| 3.3 现行党政领导干部考核的主要特点 | 第35-37页 |
| 3.3.1 考核向科学性转化 | 第35页 |
| 3.3.2 考核向全面性转变 | 第35页 |
| 3.3.3 注重考核的影响性 | 第35-37页 |
| 第四章 当前党政领导干部考核制度存在的问题分析 | 第37-44页 |
| 4.1 考核评估方法滞后 | 第37页 |
| 4.1.1 考核评估工具落后 | 第37页 |
| 4.1.2 考核方法不够具化 | 第37页 |
| 4.2 考核评估标准设置不合理 | 第37-41页 |
| 4.2.1 考核指标选取不完善 | 第37-38页 |
| 4.2.2 考核指标量化不足 | 第38-40页 |
| 4.2.3 考核指标体系权重设置不合理 | 第40页 |
| 4.2.4 考核程序设定不精细 | 第40-41页 |
| 4.3 缺乏有效的考核结果运用机制 | 第41-42页 |
| 4.3.1 考核结果公开不够 | 第41页 |
| 4.3.2 考核结果的评定缺乏科学的评价系统 | 第41-42页 |
| 4.3.3 缺乏沟通与反馈机制 | 第42页 |
| 4.4 考核评估配套制度不健全 | 第42-44页 |
| 4.4.1 缺乏有效的考核评估激励制度 | 第42页 |
| 4.4.2 缺乏有效的考核培训制度 | 第42-43页 |
| 4.4.3 考核监督制度存在漏洞 | 第43-44页 |
| 第五章 绩效评估理论视角下党政领导干部考核制度的完善路径 | 第44-53页 |
| 5.1 运用先进的党政领导干部考核评估方法 | 第44-45页 |
| 5.1.1 合理选用科学的考核评估工具 | 第44页 |
| 5.1.2 强化考核方法的针对性 | 第44-45页 |
| 5.2 科学设置考核评估标准 | 第45-49页 |
| 5.2.1 不断完善考核指标选取 | 第45-46页 |
| 5.2.2 制定全面与均衡的指标体系 | 第46-47页 |
| 5.2.3 合理设置考核指标体系权重 | 第47-48页 |
| 5.2.4 优化考核程序 | 第48-49页 |
| 5.3 建立有效的考核结果运用机制 | 第49-51页 |
| 5.3.1 考核结果公开化 | 第49-50页 |
| 5.3.2 加强考核结果运用的科学化 | 第50页 |
| 5.3.3 建立有效的沟通与反馈机制 | 第50-51页 |
| 5.4 健全考核评估相关配套制度 | 第51-53页 |
| 5.4.1 完善考核评估激励制度 | 第51页 |
| 5.4.2 健全考核培训制度 | 第51页 |
| 5.4.3 杜绝考核监督制度漏洞 | 第51-53页 |
| 结语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 发表论文及参加科研情况说明 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
