| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 绪论 | 第11-24页 |
| 一、研究背景及研究意义 | 第11-14页 |
| (一)研究背景 | 第11-13页 |
| (二)研究意义 | 第13-14页 |
| 二、文献述评 | 第14-20页 |
| (一)国外研究现状 | 第14-17页 |
| (二)国内研究现状 | 第17-20页 |
| (三)研究述评 | 第20页 |
| 三、研究内容、方法、路线与创新 | 第20-24页 |
| (一)研究内容 | 第20-21页 |
| (二)研究方法 | 第21页 |
| (三)研究路线 | 第21-22页 |
| (四)创新之处 | 第22-24页 |
| 第一章 基本理论概述 | 第24-27页 |
| 第一节 基本概念 | 第24-25页 |
| 一、公务员定义 | 第24页 |
| 二、工作绩效 | 第24-25页 |
| 三、离职意愿 | 第25页 |
| 第二节 基础理论介绍 | 第25-27页 |
| 一、社会交换理论 | 第25-26页 |
| 二、双因素理论 | 第26页 |
| 三、人岗匹配理论 | 第26-27页 |
| 第二章 研究变量与假设 | 第27-37页 |
| 第一节 研究变量 | 第27-31页 |
| 一、自变量 | 第27-30页 |
| 二、因变量 | 第30-31页 |
| 第二节 研究假设 | 第31-37页 |
| 一、组织氛围 | 第32-33页 |
| 二、外部环境 | 第33-34页 |
| 三、薪酬制度 | 第34-35页 |
| 四、晋升与职业发展 | 第35页 |
| 五、工作压力 | 第35-36页 |
| 六、岗位与理想匹配 | 第36-37页 |
| 第三章 问卷设计及分析 | 第37-42页 |
| 第一节 研究变量与问卷对应的问题 | 第37-40页 |
| 一、一般情况调查表 | 第38页 |
| 二、相关变量量表 | 第38-40页 |
| 第二节 研究变量信度可靠性分析 | 第40页 |
| 第三节 研究变量效度检验分析 | 第40-42页 |
| 第四章 结果分析 | 第42-58页 |
| 第一节 J市公务员基本信息调查分析 | 第42-44页 |
| 第二节 描述性统计分析 | 第44-45页 |
| 第三节 工作绩效影响因素显著性分析 | 第45-51页 |
| 一、模型A1拟合度检验 | 第45-47页 |
| 二、修正模型A1 | 第47-50页 |
| 三、工作绩效影响因素显著性检验结论 | 第50-51页 |
| 第四节 离职意愿影响因素显著性验证分析 | 第51-57页 |
| 一、模型B1拟合度检验 | 第51-53页 |
| 二、修正模型B1 | 第53-56页 |
| 三、离职意愿影响因素显著性检验结论 | 第56-57页 |
| 第五节 公务员工作绩效与离职意愿影响因素路径模型(最终版) | 第57-58页 |
| 第五章 讨论与对策建议 | 第58-66页 |
| 第一节 假设验证情况 | 第58-60页 |
| 第二节 建议和对策 | 第60-66页 |
| 一、营造良好的组织氛围 | 第60-62页 |
| 二、优化公务员培训内容 | 第62页 |
| 三、完善公平的薪酬福利分配机制 | 第62-64页 |
| 四、实施公务员职业发展规划 | 第64页 |
| 五、完善公平公正的晋升机制 | 第64-66页 |
| 结语 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-73页 |
| 附录 | 第73-80页 |
| 致谢 | 第80页 |