| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 引言 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3 研究方法、思路及总体框架 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.3 总体框架 | 第13-14页 |
| 1.4 主要创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1 相关重要概念阐释 | 第15页 |
| 2.1.1 证券公司 | 第15页 |
| 2.1.2 个人理财服务 | 第15页 |
| 2.2 相关理论 | 第15-19页 |
| 2.2.1 PEST理论 | 第15-17页 |
| 2.2.2 SWOT分析法 | 第17页 |
| 2.2.3 7P理论 | 第17-19页 |
| 第3章 YHZQ理财服务模式发展现状及存在的问题 | 第19-31页 |
| 3.1 YHZQ简介与背景 | 第19-22页 |
| 3.1.1 YHZQ公司简介 | 第19-21页 |
| 3.1.2 YHZQ营销部情况介绍 | 第21-22页 |
| 3.2 YHZQ理财服务模式现状介绍 | 第22-26页 |
| 3.2.1 YHZQ理财产品介绍 | 第22-24页 |
| 3.2.2 YHZQ理财服务模式战略定位 | 第24页 |
| 3.2.3 YHZQ理财服务模式经营模式 | 第24-25页 |
| 3.2.4 YHZQ理财服务网点设计 | 第25-26页 |
| 3.3 YHZQ理财服务模式存在的问题及原因分析 | 第26-30页 |
| 3.3.1 YHZQ理财服务模式存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.3.2 导致YHZQ理财服务模式问题的原因 | 第28-30页 |
| 3.4 YHZQ理财服务模式发展研究的必要性 | 第30-31页 |
| 3.4.1 符合理财服务模式自身发展的需求 | 第30页 |
| 3.4.2 符合行业理财服务模式发展的趋势 | 第30-31页 |
| 第4章 YHZQ公司理财服务发展模式战略选择分析 | 第31-44页 |
| 4.1 YHZQ理财服务模式PEST分析 | 第31-37页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第31-32页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第32-35页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第35-36页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第36-37页 |
| 4.2 YHZQ理财服务模式SWOT分析 | 第37-40页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第37页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第37-38页 |
| 4.2.3 机会分析 | 第38-39页 |
| 4.2.4 威胁分析 | 第39-40页 |
| 4.3 YHZQ理财服务模式战略的选择 | 第40-44页 |
| 4.3.1 各个战略的优势比较 | 第40-41页 |
| 4.3.2 各个策略具体的运用 | 第41-44页 |
| 第5章 YHZQ公司理财服务发展创新模式分析 | 第44-49页 |
| 5.1 YHZQ理财服务发展创新模式 | 第44-47页 |
| 5.1.1 战略协同整合模式 | 第44页 |
| 5.1.2 组织协同整合模式 | 第44-45页 |
| 5.1.3 业务协同整合模式 | 第45-46页 |
| 5.1.4 资源协同整合模式 | 第46页 |
| 5.1.5 信息协同整合模式 | 第46-47页 |
| 5.2 YHZQ理财创新服务发展模式的创新点和启示 | 第47-48页 |
| 5.3 YHZQ公司理财服务发展创新模式的效果预测 | 第48-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 主要结论 | 第49页 |
| 6.2 研究的不足之处 | 第49-50页 |
| 6.3 研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |