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检察委员会运行机制的实证研究--以C市Y区检察院为样本

内容摘要第4-5页
abstract第5页
引言第7-8页
一、C市Y区检察院检察委员会的结构及运行现状第8-16页
    (一) 检察委员会的组成情况第8-11页
        1.以领导型岗位委员为主,业务型委员为辅第9页
        2.呈现高学历、专业化特征第9-10页
        3.检委会委员年龄偏大第10-11页
    (二)议案数量总体呈下降趋势第11-12页
    (三)检委会议案范围及类型第12-16页
        1.讨论案件集中在审查起诉案件第13-14页
        2.讨论罪名集中在以危险驾驶罪为首的六大案件第14-15页
        3.讨论内容集中于实体问题,较少涉及程序性问题第15-16页
二、C市Y区检察院检察委员会运行问题及原因第16-25页
    (一)案件议题启动存在随意性现象第16-19页
    (二)汇报方式不利于案情的全面呈现第19-20页
    (三)讨论表决方式不科学,无法保证决策的民主性第20-24页
        1.讨论、表决行政化色彩过于明显第21-22页
        2.表决民主性未能得到充分发挥第22-24页
    (四)会议决定存在执行拖延的情况第24-25页
三、完善检察委员会制度的具体路径第25-31页
    (一)打破人员构成的单一化,实现检委会构成的专业化、年轻化第25-26页
    (二)完善检委会工作规则,实现检委会运行的规范化第26-29页
        1.明确上会门槛,防止随意启动第26-27页
        2.完善汇报方式,全面呈现案情第27-28页
        3.规范发言表决,强化议事参与第28页
        4.明晰司法责任,加大追究力度第28-29页
        5.加强执行监督,及时反馈结果第29页
    (三)科学设置决策咨询机构,实现检委会决策专业化第29-31页
        1.建立检察官列席检察委员会常态化机制第30页
        2. 建立检察委员会咨询专家库,提高检察业务决策质量第30-31页
结语第31-32页
参考文献第32-34页
致谢第34页

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