| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 方法与思路 | 第12-14页 |
| 第2章 大庆石油勘探公司员工关系管理中存在的问题分析 | 第14-22页 |
| 2.1 公司基本情况简介 | 第14-16页 |
| 2.2 员工关系管理的内涵和特点 | 第16-17页 |
| 2.3 大庆石油勘探公司员工关系管理中存在的问题 | 第17-22页 |
| 第3章 大庆石油勘探公司员工关系管理问题的原因分析 | 第22-32页 |
| 3.1 公司变革对员工关系的影响 | 第23-24页 |
| 3.2 激励制度对员工关系的影响 | 第24-26页 |
| 3.3 行业因素对员工关系的影响 | 第26-28页 |
| 3.4 决策制度因素对员工关系的影响 | 第28-32页 |
| 第4章 大庆石油勘探公司员工关系管理改善方案设计 | 第32-43页 |
| 4.1 改善方案的具体内容 | 第32-36页 |
| 4.2 改善方案的实施步骤 | 第36-39页 |
| 4.3 方案实施中应注意的问题 | 第39-40页 |
| 4.4 方案实施的支持措施 | 第40-43页 |
| 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录 大庆石油勘探公司员工满意度调查问卷 | 第47-52页 |
| 致谢 | 第52页 |