| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论及方法 | 第13-17页 |
| 2.1 企业战略概述 | 第13-14页 |
| 2.2 竞争战略理论 | 第14页 |
| 2.3 SWOT 分析方法 | 第14-15页 |
| 2.4 灰色关联度分析 | 第15-17页 |
| 第3章 市场环境与中石油工程技术服务公司 SWOT 分析 | 第17-32页 |
| 3.1 中石油工程技术服务公司发展现状 | 第17-20页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第17-18页 |
| 3.1.2 业务状况 | 第18-19页 |
| 3.1.3 目前发展战略 | 第19-20页 |
| 3.2 市场分析 | 第20-29页 |
| 3.2.1 市场结构衡量指标 | 第20-21页 |
| 3.2.2 市场主要竞争对手 | 第21-23页 |
| 3.2.3 主要竞争者对比分析 | 第23-27页 |
| 3.2.4 市场发展趋势分析 | 第27-29页 |
| 3.3 SWOT 分析 | 第29-32页 |
| 3.3.1 优势与劣势分析 | 第29-30页 |
| 3.3.2 机会与威胁分析 | 第30-32页 |
| 第4章 公司发展战略的制定与选择 | 第32-38页 |
| 4.1 战略目标 | 第32-33页 |
| 4.1.1 短期目标 | 第32页 |
| 4.1.2 长期目标 | 第32-33页 |
| 4.2 战略定位 | 第33-34页 |
| 4.3 战略选择 | 第34-38页 |
| 4.3.1 技术领先战略 | 第34页 |
| 4.3.2 市场扩张战略 | 第34-35页 |
| 4.3.3 联盟战略 | 第35-36页 |
| 4.3.4 一体化战略 | 第36页 |
| 4.3.5 成本领先战略 | 第36-38页 |
| 第5章 战略实施的保障性措施 | 第38-49页 |
| 5.1 构建综合一体化国际石油工程服务体系 | 第38-40页 |
| 5.2 通过国际并购，战略联盟实现跨越发展 | 第40-42页 |
| 5.3 强化自主创新能力，培育核心技术 | 第42-44页 |
| 5.4 强化海外项目管理，建设中国石油国际石油工程品牌 | 第44-47页 |
| 5.5 加强人力资源开发，加强国际化员工队伍建设 | 第47-49页 |
| 第6章 结论与建议 | 第49-54页 |
| 6.1 结论 | 第49-52页 |
| 6.2 建议与展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |