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基于电力改革背景下的电力公司企业文化构建路径探索

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 选题的背景和意义第8-10页
        1.1.1 选题的背景第8-9页
        1.1.2 选题的意义第9-10页
    1.2 研究的思路和模式第10-13页
        1.2.1 研究的思路第10-11页
        1.2.2 研究的模式第11-12页
        1.2.3 文章的创新和不足第12-13页
第二章 企业文化的相关概念及国内外研究状况第13-27页
    2.1 企业文化的涵义及干扰因素第13-21页
        2.1.1 企业文化的涵义第13-15页
        2.1.2 企业文化的结构第15-21页
    2.2 国内外对企业文化研究的概况第21-23页
    2.3 工业工程的相关概念第23-25页
    2.4 电力企业安全文化第25-27页
第三章 内蒙古电力公司文化的现状第27-35页
    3.1 内蒙古电力公司企业文化成因分析第27-29页
        3.1.1 干扰电力企业文化的外部因素第27-29页
            3.1.1.1 历史因素的干扰第27-28页
            3.1.1.2 地域渊源的作用第28页
            3.1.1.3 传统思想的熏陶第28-29页
    3.2 干扰内蒙古电力公司企业文化的内部因素第29-30页
    3.3 内蒙古电力公司企业文化的特征第30-31页
    3.4 内蒙古电力公司企业文化建设现状调查第31-35页
第四章 内蒙古电力公司企业文化构建方式第35-45页
    4.1 “绿色服务、金色急修”品牌创建活动第35-37页
    4.2 “深情家文化、亮彩巴电人”班组文化创新项目第37-38页
    4.3 班组安全文化落地项目第38-41页
    4.4 人文变电站创建示范项目第41-45页
第五章 内蒙古电力公司企业文化建设存在的主要问题第45-50页
    5.1 企业文化建设与社会主义市场经济脱轨第45-46页
    5.2 对企业文化建设的关键性认识不足第46页
    5.3 员工意识淡薄,流于形式第46-47页
    5.4 内蒙古电力公司文化建设优化策略第47-50页
第六章 研究展望和不足第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页

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