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北京市西城区广安门外街道“民意立项”工作研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景和研究意义第11页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究框架第11-12页
    1.3 理论基础第12-14页
        1.3.1 公共物品理论第12-14页
        1.3.2 新公共管理理论第14页
    1.4 研究现状第14-17页
        1.4.1 关于公共物品理论研究第14-15页
        1.4.2 关于政府服务理念研究第15-16页
        1.4.3 关于民主协商研究第16-17页
        1.4.4 财政保障研究第17页
    1.5 研究方法第17-18页
        1.5.1 文献法第17页
        1.5.2 访谈法第17-18页
        1.5.3 案例分析法第18页
    1.6 重点、难点和创新点第18-19页
        1.6.1 重点、难点第18页
        1.6.2 创新点第18-19页
第二章 “民意立项”概述第19-24页
    2.1 “民意立项”的工作机制第19-21页
        2.1.1 缘起第19-21页
        2.1.2 基本内容第21页
        2.1.3 项目意义第21页
    2.2 “民意立项”主体第21-24页
        2.2.1 政府第22页
        2.2.2 基层群众性自治组织第22页
        2.2.3 公众第22-23页
        2.2.4 各主体间的相互作用第23-24页
第三章 广安门外街道“民意立项”现状及存在问题第24-32页
    3.1 街道概况第24-25页
        3.1.1 区位概况第24-25页
        3.1.2 行政区划第25页
    3.2 广安门外街道“民意立项”实施方式第25-27页
        3.2.1 主责部门第25-26页
        3.2.2 工作分类第26页
        3.2.3 立项程序第26-27页
        3.2.4 落实流程第27页
    3.3 取得的成效第27-29页
        3.3.1 公众决策更受重视第27-28页
        3.3.2 提升居民生活品质第28-29页
        3.3.3 社会治理格局更加完善第29页
    3.4 项目实施中存在的问题第29-32页
        3.4.1 职能部门工作推诿第29-30页
        3.4.2 工作项目内容单一第30页
        3.4.3 资金保障不充裕第30-31页
        3.4.4 项目执行周期普遍过长第31-32页
第四章 “民意立项”存在问题的原因分析第32-36页
    4.1 主责部门组织架构尚待完善第32-33页
        4.1.1 架构设置的欠缺第32页
        4.1.2 相互协调力度不足第32-33页
    4.2 公众参与机制不健全第33-34页
        4.2.1 诉求传达途径缺失第33页
        4.2.2 公众监督力度不够第33-34页
    4.3 立项程序中政府角色定位不当第34-35页
        4.3.1 政府决策权占比过大第34页
        4.3.2 财政保障不及时第34-35页
    4.4 评价体系不完善第35-36页
        4.4.1 缺乏配套考核体系第35页
        4.4.2 奖惩措施不明确第35-36页
第五章 解决问题的若干建议第36-43页
    5.1 调整组织架构第36-38页
        5.1.1 实施权责分级管理第36-37页
        5.1.2 引入联席会议机制第37-38页
    5.2 健全公众参与机制第38-40页
        5.2.1 规范社区民主协商规则第38-39页
        5.2.2 拓宽信息反馈途径第39页
        5.2.3 搭建公众监督平台第39-40页
    5.3 修订立项程序第40-41页
        5.3.1 突出公众导向第40-41页
        5.3.2 加强财政参与第41页
    5.4 完善评价体系第41-43页
        5.4.1 建立绩效考核体系第41-42页
        5.4.2 明确奖惩措施第42-43页
结论第43-45页
参考文献第45-48页
致谢第48-49页
附录第49页

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