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LT集团电商化采购软件项目的质量管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 引言第10-16页
    1.1 课题背景第10-11页
    1.2 国内外研究情况第11-13页
        1.2.1 国外研究情况第11-12页
        1.2.2 国内研究情况第12-13页
    1.3 研究的目的和意义第13-14页
    1.4 基本思路和框架结构第14-15页
    1.5 论文研究内容和方法第15-16页
第二章 电商化采购软件项目相关理论分析第16-23页
    2.1 电商化采购软件项目第16-18页
    2.2 电商化采购软件项目质量管理第18-20页
    2.3 电商化采购软件项目质量管理特性第20-23页
第三章 LT集团电商化采购软件项目质量现状第23-30页
    3.1 LT集团电商化采购软件项目建设背景第23页
    3.2 LT集团电商化采购软件项目实施现状第23-26页
        3.2.1 LT集团电商化采购软件项目实施目的第23-24页
        3.2.2 LT集团电商化采购软件项目实施特点第24-26页
    3.3 LT集团电商化采购软件项目质量管理第26-30页
        3.3.1 LT集团电商化采购软件项目质量管理制度第26-27页
        3.3.2 LT集团电商化采购软件项目质量管理现状第27-30页
第四章 LT集团电商化采购软件项目质量管理改进方案第30-47页
    4.1 LT集团电商化采购软件项目质量管理改进方法第30-31页
    4.2 LT集团电商化采购软件项目质量管理改进工具第31页
    4.3 LT集团电商化采购软件项目质量管理改进分析第31-47页
        4.3.1 计划阶段(Plan)第32-37页
        4.3.2 执行阶段(Do)第37-40页
        4.3.3 检查阶段(Check)第40-43页
        4.3.4 处理阶段(Action)第43-47页
第五章 总结第47-51页
    5.1 论文工作总结第47-48页
        5.1.1 项目质量管理成效第47-48页
        5.1.2 可持续的质量控制第48页
        5.1.3 全面性的质量控制第48页
    5.2 问题和展望第48-51页
        5.2.1 不足之处第48-49页
        5.2.2 进一步研究的方向第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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