| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外警察绩效考核研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外警察绩效考核研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内警察绩效考核研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 绩效考核相关理论概述 | 第16-20页 |
| 2.1 绩效、绩效考核及警察绩效的概述 | 第16-18页 |
| 2.1.1 绩效 | 第16页 |
| 2.1.2 绩效考核 | 第16-17页 |
| 2.1.3 警察绩效的涵义 | 第17-18页 |
| 2.2 公共部门绩效考核理论与方法 | 第18-20页 |
| 2.2.1 公共部门绩效考核理论 | 第18页 |
| 2.2.2 公共部门绩效考核方法 | 第18-20页 |
| 第3章 我国警察绩效考核和增城区公安分局分类绩效考核的现状 | 第20-35页 |
| 3.1 现行我国警察绩效考核制度的概况 | 第20-21页 |
| 3.2 增城区公安分局及其分类绩效考核的现状 | 第21-35页 |
| 3.2.1 增城区公安分局简介 | 第21-22页 |
| 3.2.2 增城区公安分局分类绩效考核的简况 | 第22-24页 |
| 3.2.3 增城区公安分局分类绩效考核的现状分析 | 第24-35页 |
| 第4章 增城区公安分局分类绩效考核存在的问题及其原因分析 | 第35-40页 |
| 4.1 分类绩效考核存在的问题 | 第35-38页 |
| 4.1.1 考核主体存在不可比性 | 第35-36页 |
| 4.1.2 考核平台的可操作性不强 | 第36页 |
| 4.1.3 考核指标设定不科学 | 第36-37页 |
| 4.1.4 考核过程缺乏公平 | 第37-38页 |
| 4.1.5 考核结果处理不当 | 第38页 |
| 4.2 分类绩效考核存在问题的原因 | 第38-40页 |
| 第5章 优化增城区公安分局分类绩效考核的对策 | 第40-46页 |
| 5.1 优化分类绩效考核应该遵循的原则 | 第40-41页 |
| 5.1.1 民主公正原则 | 第40页 |
| 5.1.2 可操作性原则 | 第40-41页 |
| 5.1.3 注重实绩原则 | 第41页 |
| 5.1.4 及时反馈原则 | 第41页 |
| 5.2 优化分类绩效考核的措施 | 第41-46页 |
| 5.2.1 提高绩效考核的认识 | 第41-42页 |
| 5.2.2 设置科学的绩效考核平台 | 第42-44页 |
| 5.2.3 建立系统的绩效考核机制 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 附录 | 第52-53页 |