摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
1.3 研究的思路 | 第11页 |
1.4 研究的创新与不足 | 第11-12页 |
第2章 爱茉莉太平洋集团在中国市场的发展历程与成就 | 第12-18页 |
2.1 爱茉莉太平洋集团在中国市场的发展历程 | 第12-14页 |
2.2 爱茉莉太平洋集团在中国市场的成就 | 第14-18页 |
2.2.1 产品销售情况分析 | 第14-16页 |
2.2.2 企业美誉度分析 | 第16-18页 |
第3章 爱茉莉太平洋集团在中国市场的营销环境 | 第18-25页 |
3.1 优势(Strength) | 第18-19页 |
3.2 劣势(Weakness) | 第19页 |
3.3 机遇(Opportunity) | 第19-24页 |
3.4 威胁(Threat) | 第24-25页 |
第4章 爱茉莉太平洋集团在中国市场的营销战略 | 第25-28页 |
4.1 差异化战略 | 第25页 |
4.2 市场的细分、选择与定位(STP) | 第25-28页 |
4.2.1 市场细分(Segmentation) | 第26页 |
4.2.2 市场选择(Targeting) | 第26-27页 |
4.2.3 市场定位(Positioning) | 第27-28页 |
第5章 爱茉莉太平洋集团在中国市场的营销策略 | 第28-38页 |
5.1 营销组合策略(4Ps) | 第28-36页 |
5.1.1 产品策略(Product) | 第28-31页 |
5.1.2 价格策略(Price) | 第31-32页 |
5.1.3 渠道策略(Place) | 第32-33页 |
5.1.4 促销策略(Promotion) | 第33-36页 |
5.2 爱茉莉太平洋集团在营销中的不足 | 第36-38页 |
5.2.1 营销策略本土化的不足 | 第36页 |
5.2.2 不足的原因 | 第36-38页 |
第6章 结论与建议 | 第38-42页 |
6.1 结论 | 第38-40页 |
6.1.1 分析环境全面了解市场 | 第38页 |
6.1.2 制定战略正确把握方向 | 第38-39页 |
6.1.3 细分市场准确建立定位 | 第39页 |
6.1.4 整合策略全面传递价值 | 第39-40页 |
6.2 建议 | 第40-42页 |
6.2.1 环境分析与市场调研以顾客为导向 | 第40页 |
6.2.2 全局战略引导营销策略 | 第40页 |
6.2.3 组合营销策略实现价值最大化 | 第40页 |
6.2.4 营销策略当地化的取舍 | 第40-42页 |
参考文献 | 第42-45页 |
致谢 | 第45页 |