海通证券的营销模式研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| 二、研究目的及意义 | 第9页 |
| 三、研究方法和内容结构 | 第9-12页 |
| 第二章 理论基础及文献综述 | 第12-15页 |
| 一、市场营销的定义及相关理论 | 第12-13页 |
| 二、文献综述 | 第13-15页 |
| 第三章 海通证券的市场营销环境分析 | 第15-23页 |
| 一、海通证券简介 | 第15-16页 |
| 二、宏观环境分析 | 第16-20页 |
| 三、微观环境分析 | 第20-23页 |
| 第四章 海通证券的竞争模型分析 | 第23-26页 |
| 一、行业内竞争对手之间激烈的竞争 | 第23页 |
| 二、新进入者的威胁 | 第23-24页 |
| 三、替代品的威胁 | 第24页 |
| 四、供方威胁 | 第24-25页 |
| 五、买方威胁 | 第25-26页 |
| 第五章 海通证券现有的营销模式分析 | 第26-37页 |
| 一、客户经理模式 | 第26-28页 |
| 二、经纪人模式 | 第28-31页 |
| 三、投资顾问团队营销模式 | 第31-32页 |
| 四、服务产品化模式 | 第32-37页 |
| 第六章 海通证券营销模式的优劣势及建议 | 第37-45页 |
| 一、客户经理模式 | 第37-39页 |
| 二、证券经纪人模式 | 第39-41页 |
| 三、投资顾问团队模式 | 第41-43页 |
| 四、服务产品化模式 | 第43-45页 |
| 第七章 海通证券创新营销模式建议 | 第45-50页 |
| 一、证券组合创新营销模式 | 第45-46页 |
| 二、渠道营销模式的创新 | 第46-49页 |
| 三、银行和非银行的结合模式 | 第49-50页 |
| 第八章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
