| 致谢 | 第3-4页 |
| 论文摘要 | 第4-6页 |
| 英文摘要 | 第6页 |
| 图目录 | 第10-12页 |
| 表目录 | 第12-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-32页 |
| 1．1 我国企业实施多角化经营战略的驱动因素 | 第13-15页 |
| 1．2 我国企业多角化战略现状 | 第15-27页 |
| 1．3 论文研究框架 | 第27-29页 |
| 1．4 论文拟解决的关键问题 | 第29页 |
| 1．5 论文的研究方法 | 第29-30页 |
| 1．6 论文的创新之处 | 第30页 |
| 1．7 本章小结 | 第30-32页 |
| 第二章 多角化经营战略与公司业绩关联文献综述 | 第32-43页 |
| 2．1 多角化经营战略理论溯源 | 第32-35页 |
| 2．2 多角化经营战略与公司业绩关联：国外理论综述 | 第35-39页 |
| 2．3 多角化经营战略与公司业绩关联：国内理论综述 | 第39-40页 |
| 2．4 现有理论研究的不足 | 第40页 |
| 2．5 本章小结 | 第40-43页 |
| 第三章 多角化经营战略形成 | 第43-63页 |
| 3．1 多角化经营战略动机 | 第43-48页 |
| 3．2 专业化战略和多角化战略 | 第48-51页 |
| 3．3 相关多角化战略和非相关多角化战略 | 第51-61页 |
| 3．4 本章小结 | 第61-63页 |
| 第四章 多角化经营战略进入模式 | 第63-82页 |
| 4．1 多角化战略进入方式 | 第63-67页 |
| 4．2 多角化经营战略进入模式实证分析 | 第67-80页 |
| 4．3 本章小结 | 第80-82页 |
| 第五章 购并后整合模式选择 | 第82-97页 |
| 5．1 购并后整合模式的提出 | 第82-84页 |
| 5．2 购并后整合模式的分析 | 第84-95页 |
| 5．3 本章小结 | 第95-97页 |
| 第六章 多角化公司内部管理 | 第97-109页 |
| 6．1 多角化战略和公司控制机制关联 | 第97-99页 |
| 6．2 多角化战略和人力资源管理关联 | 第99-103页 |
| 6．3 购并战略和高层管理队伍关联 | 第103-107页 |
| 6．4 本章小结 | 第107-109页 |
| 第七章 多角化经营战略与公司业绩关联因素研究 | 第109-129页 |
| 7．1 研究背景和研究假设 | 第109-112页 |
| 7．2 研究设计 | 第112-119页 |
| 7．3 检验结果和研究结论 | 第119-127页 |
| 7．4 本章小结 | 第127-129页 |
| 第八章 结论与展望 | 第129-133页 |
| 8．1 论文主要结论 | 第129-131页 |
| 8．2 未来研究展望 | 第131-133页 |
| 参考文献 | 第133-138页 |
| 附录1： 多角化战略和公司业绩关联调查问卷 | 第138-141页 |
| 附录2： 作者攻读博士学位期间发表的论文及参加的科研项目 | 第141页 |
