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美国大学教师聘用机制研究--以哈佛大学为例

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-17页
    第一节 问题的提出与研究意义第9-10页
        一、问题的提出第9-10页
        二、研究意义第10页
    第二节 文献综述第10-15页
    第三节 研究目的与研究思路第15-16页
        一、研究目的第15页
        二、研究思路第15-16页
    第四节 研究方法第16-17页
第二章 美国大学教师聘用机制的历史沿革与聘任形式第17-25页
    第一节 美国大学教师聘用机制的历史沿革第17-19页
    第二节 美国大学教师聘用形式第19-25页
        一、试用期制第19-20页
        二、聘任合同制第20-22页
        三、终身教授制第22-24页
        四、三种聘任制度之间的关系第24-25页
第三章 美国大学教师招聘过程第25-33页
    第一节 招聘程序第25-27页
    第二节 招聘信息发布第27-29页
    第三节 应聘资格第29-33页
第四章 美国大学教师考核与晋升制度第33-50页
    第一节 美国大学教师考核制度第33-41页
        一、考核程序第33-34页
        二、考核内容第34-37页
        三、评价主体第37-41页
    第二节 美国大学教师晋升制度第41-50页
        一、晋升程序第41-43页
        二、晋升条件第43-46页
        三、终身教职晋升第46-50页
第五章 美国大学教师聘后保障机制第50-59页
    第一节 充分的法律保障第50-51页
    第二节 完备的福利待遇第51-55页
    第三节 宽松的学术环境第55-56页
    第四节 多样的培训计划第56-59页
第六章 美国大学教师聘用机制的特点及对我国的启示第59-68页
    第一节 美国大学教师聘用机制的特点第59-64页
        一、公开公平的招聘过程第59-60页
        二、科学全面的考核制度第60-62页
        三、严格规范的晋升制度第62-63页
        四、完备高效的保障机制第63-64页
    第二节 美国大学教师聘用机制对我国的启示第64-68页
        一、扩大大学聘用自主权,防止行政干预过强第64-65页
        二、严格规范聘用过程,形成高质流动的教师队伍第65-66页
        三、完善聘后保障机制,确保师资力量的可持续发展第66-68页
结论第68-70页
参考文献第70-73页
后记第73-74页

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