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平台自营模式下古诺竞争的效应分析

中文摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第一章 绪论第12-18页
    1.1 选题背景和研究意义第12-14页
    1.2 论文创新点与不足第14-15页
        1.2.1 本文可能的创新点第14-15页
        1.2.2 本文的不足之处第15页
    1.3 论文结构与整体框架第15-18页
第二章 文献综述第18-25页
    2.1 双边市场的基本特征第18-20页
    2.2 古诺竞争模型在平台分析中的应用第20页
    2.3 平台厂商行为的反竞争效应第20-23页
        2.3.1 排他性交易第21-22页
        2.3.2 搭售协议第22页
        2.3.3 掠夺性价格第22-23页
        2.3.4 纵向一体化第23页
    2.4 文献评述与本文的工作第23-25页
第三章 平台自营模式下的市场特征第25-35页
    3.1 国内外电商平台的发展状况第25-28页
    3.2 电商平台入驻协议的主要内容第28-31页
    3.3 电商平台自营模式下的竞争现状第31-35页
        3.3.1 亚马逊商城第32页
        3.3.2 天猫商城第32-33页
        3.3.3 京东商城第33-35页
第四章 无自营模式下的古诺竞争模型第35-44页
    4.1 模型变量说明第35页
    4.2 特许权收费形式下的模型分析第35-37页
    4.3 独占区协议下的模型分析第37-39页
    4.4 无自营模式下不同协议的对比分析第39-41页
        4.4.1 不同协议下对中小卖家的影响第39页
        4.4.2 不同协议下平台厂商的最优选择第39-40页
        4.4.3 不同协议下的社会福利分析第40-41页
    4.5 技术创新分析第41-44页
第五章 自营模式下的古诺竞争模型第44-57页
    5.1 模型变量说明第44-45页
    5.2 特许权收费形式下的模型分析第45-49页
        5.2.1 较高成本的平台自营品牌第45-47页
        5.2.2 较低成本的平台自营品牌第47-49页
    5.3 独占区协议下的模型分析第49-53页
        5.3.1 较高成本的平台自营品牌第49-51页
        5.3.2 较低成本的平台自营品牌第51-53页
    5.4 挤出效应分析第53-57页
        5.4.1 对较高成本卖家的挤出效应分析第53-54页
        5.4.2 对较低成本卖家的挤出效应分析第54-57页
第六章 平台自营模式下的效应分析及本文结论第57-63页
    6.1 平台厂商的最优决策第57-58页
        6.1.1 较高成本的平台自营品牌第57页
        6.1.2 较低成本的平台自营品牌第57-58页
    6.2 社会福利分析第58-60页
        6.2.1 较高成本的平台自营品牌第58-59页
        6.2.2 较低成本的平台自营品牌第59-60页
    6.3 技术创新分析第60页
    6.4 本文的主要结论和政策建议第60-63页
        6.4.1 主要结论第60-61页
        6.4.2 政策建议第61-63页
参考文献第63-68页
致谢第68-69页
学位论文评阅及答辩情况表第69页

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