DB证券有限责任公司投资银行业务发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 序言 | 第8-9页 |
| 第1章 投资银行业务概述 | 第9-11页 |
| 1.1 金融机构的职能 | 第9页 |
| 1.2 金融机构的主要类别 | 第9-10页 |
| 1.3 投资银行的概念 | 第10页 |
| 1.4 投资银行在资本市场的定位 | 第10-11页 |
| 第2章 国内外投资银行业务发展历程及竞争格局 | 第11-21页 |
| 2.1 国外投资银行业务发展历程及竞争格局 | 第11-15页 |
| 2.1.1 国外投资银行业务发展历程 | 第11-13页 |
| 2.1.2 国外投资银行业务竞争格局 | 第13-15页 |
| 2.2 中国投资银行业务发展历程及竞争格局 | 第15-21页 |
| 2.2.1 中国证券业发展历程 | 第15-17页 |
| 2.2.2 中国投资银行业务竞争格局 | 第17-21页 |
| 第3章 DB 证券有限责任公司投资银行业务介绍 | 第21-28页 |
| 3.1 公司介绍 | 第21-25页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第21页 |
| 3.1.2 公司主要历史沿革 | 第21-22页 |
| 3.1.3 公司主要业务 | 第22-23页 |
| 3.1.4 公司组织结构 | 第23页 |
| 3.1.5 公司主要经营指标与特征 | 第23-25页 |
| 3.2 公司投资银行业务现状 | 第25-28页 |
| 3.2.1 团队及保荐人简介 | 第25页 |
| 3.2.2 项目概况 | 第25-26页 |
| 3.2.3 业务分析 | 第26-28页 |
| 第4章 DB 证券有限责任公司投资银行业务分析 | 第28-48页 |
| 4.1 外部宏观环境分析 | 第28-30页 |
| 4.1.1 政治因素 | 第28页 |
| 4.1.2 经济因素 | 第28-29页 |
| 4.1.3 社会文化因素 | 第29页 |
| 4.1.4 技术要素 | 第29-30页 |
| 4.2 行业环境分析 | 第30-32页 |
| 4.2.1 现有券商投行业务间的竞争 | 第30页 |
| 4.2.2 供应商讨价还价能力 | 第30页 |
| 4.2.3 买方讨价还价能力 | 第30-31页 |
| 4.2.4 替代产品的威胁 | 第31页 |
| 4.2.5 新进入者的威胁 | 第31-32页 |
| 4.3 内部因素分析 | 第32-48页 |
| 4.3.1 优势 | 第32-36页 |
| 4.3.2 劣势 | 第36-39页 |
| 4.3.3 机会 | 第39-43页 |
| 4.3.4 威胁 | 第43-48页 |
| 第5章 DB 证券投资银行业务竞争战略和保障措施 | 第48-56页 |
| 5.1 公司总体战略定位及目标 | 第48页 |
| 5.1.1 公司愿景 | 第48页 |
| 5.1.2 公司文化 | 第48页 |
| 5.1.3 公司目标 | 第48页 |
| 5.2 投资银行业务战略选择 | 第48-49页 |
| 5.2.1 服务差异化 | 第49页 |
| 5.2.2 业务集中化 | 第49页 |
| 5.2.3 树立投行品牌 | 第49页 |
| 5.3 投资银行业务战略保障措施 | 第49-56页 |
| 5.3.1 组织结构保障 | 第49-50页 |
| 5.3.2 业务重点聚焦 | 第50-53页 |
| 5.3.3 市场营销及项目开发策略 | 第53页 |
| 5.3.4 人力资源策略 | 第53-54页 |
| 5.3.5 企业品牌建设保障措施 | 第54-55页 |
| 5.3.6 战略联盟建立保障措施 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
