SC建筑工程公司劳资关系管理案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| Contents | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 国内建筑行业劳资关系现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究的目的和意义 | 第14页 |
| 1.4 研究方法与基本框架 | 第14-16页 |
| 第二章 文献研究 | 第16-23页 |
| 2.1 相关概念 | 第16-18页 |
| 2.2 国外研究现状 | 第18-19页 |
| 2.3 国内研究现状 | 第19-22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 SC公司劳动关系管理现状分析 | 第23-36页 |
| 3.1 公司概况 | 第23页 |
| 3.2 人员及组织结构 | 第23-24页 |
| 3.3 劳资关系现状调研 | 第24-28页 |
| 3.4 SC公司的成功经验 | 第28-30页 |
| 3.5 SC公司劳资关系存在问题 | 第30-35页 |
| 3.6 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 改进对策与建议 | 第36-43页 |
| 4.1 建立劳资双方协调机制 | 第36-37页 |
| 4.2 加强各阶层员工交流与相互理解 | 第37-38页 |
| 4.3 加强企业文化建设及未来规划 | 第38-39页 |
| 4.4 控制员工社交人情互动关系网 | 第39-40页 |
| 4.5 建立有效的激励方案 | 第40-41页 |
| 4.6 继续推动农民工培训工作 | 第41页 |
| 4.7 加强对家族式企业的管理 | 第41-42页 |
| 4.8 本章小结 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
