| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 问题的提出 | 第10页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.4 论文研究基本思路 | 第12-13页 |
| 1.5 论文结构 | 第13-14页 |
| 第二章 赊销管理相关知识 | 第14-25页 |
| 2.1 企业赊销风险产生的原因 | 第14-16页 |
| 2.1.1 企业外部因素 | 第14-15页 |
| 2.1.2 企业内部因素 | 第15-16页 |
| 2.2 企业赊销管理的流程与框架 | 第16-23页 |
| 2.2.1 企业赊销管理特点 | 第17-18页 |
| 2.2.2 企业赊销管理流程 | 第18-21页 |
| 2.2.3 企业赊销管理框架 | 第21-23页 |
| 2.3 发达国家企业应收账款管理特点 | 第23-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 企业赊销风险管理案例分析 | 第25-36页 |
| 3.1 我国企业赊销管理存在的问题 | 第25页 |
| 3.2 赊销管理中几个重要指标的应用 | 第25-26页 |
| 3.3 赊销管理的财务分析 | 第26-28页 |
| 3.3.1 成本分析 | 第26-27页 |
| 3.3.2 边际贡献分析 | 第27页 |
| 3.3.3 现金折扣 | 第27页 |
| 3.3.4 账龄分析 | 第27-28页 |
| 3.4 BR公司赊销管理案例分析 | 第28-35页 |
| 3.4.1 BR公司概况 | 第28-30页 |
| 3.4.2 BR公司赊销风险管理现状及其存在的问题 | 第30页 |
| 3.4.3 BR公司赊销风险管理的改进办法 | 第30-35页 |
| 3.4.3.1 组织结构的改进 | 第30-31页 |
| 3.4.3.2 设立赊销管理部门 | 第31-32页 |
| 3.4.3.3 确立赊销管理部门与销售部门的关系 | 第32-33页 |
| 3.4.3.4 赊销管理部门职能划分 | 第33-34页 |
| 3.4.3.5 流程再造 | 第34-35页 |
| 3.5 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 企业赊销风险管理体系的构建 | 第36-50页 |
| 4.1 引言 | 第36-37页 |
| 4.2 赊销客户信用档案的建立 | 第37-40页 |
| 4.2.1 赊销客户调查及其基本信息 | 第37-38页 |
| 4.2.2 赊销客户的管理组织信息 | 第38页 |
| 4.2.3 赊销客户的市场能力及财务信息 | 第38-39页 |
| 4.2.4 赊销客户的历史赊销记录 | 第39-40页 |
| 4.3 赊销管理的组织结构 | 第40-44页 |
| 4.4 赊销政策的制定 | 第44-46页 |
| 4.5 赊销额度的确定 | 第46-48页 |
| 4.6 赊销管理流程 | 第48页 |
| 4.7 本章小结 | 第48-50页 |
| 第五章 结论与展望 | 第50-52页 |
| 5.1 主要研究成果 | 第50页 |
| 5.2 研究展望 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |