伊利集团海外业务成长战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-22页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-20页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-19页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第19-20页 |
| 1.2 研究的思路和方法 | 第20页 |
| 1.3 论文的结构 | 第20-22页 |
| 第二章 伊利集团海外业务外部环境分析 | 第22-28页 |
| 2.1 乳业海外业务宏观环境分析 | 第22-25页 |
| 2.1.1 政治因素 | 第22-23页 |
| 2.1.2 经济因素 | 第23-24页 |
| 2.1.3 社会文化因素 | 第24-25页 |
| 2.1.4 技术因素 | 第25页 |
| 2.2 乳业海外业务市场环境分析 | 第25-28页 |
| 2.2.1 供应商议价能力分析 | 第25-26页 |
| 2.2.2 替代品的替代能力分析 | 第26页 |
| 2.2.3 购买者的议价能力分析 | 第26-27页 |
| 2.2.4 潜在竞争者进入的能力 | 第27页 |
| 2.2.5 行业内竞争者进入的能力 | 第27-28页 |
| 第三章 伊利集团海外业务能力分析 | 第28-35页 |
| 3.1 伊利集团简介 | 第28-29页 |
| 3.2 伊利集团海外业务资源分析 | 第29-32页 |
| 3.2.1 品牌地位分析 | 第29-30页 |
| 3.2.2 科技实力分析 | 第30页 |
| 3.2.3 质量管理分析 | 第30-31页 |
| 3.2.4 研发能力分析 | 第31页 |
| 3.2.5 奶源控制分析 | 第31-32页 |
| 3.3 伊利集团海外业务能力分析 | 第32-34页 |
| 3.3.1 偿债能力分析 | 第32页 |
| 3.3.2 营运能力分析 | 第32-33页 |
| 3.3.3 盈利能力分析 | 第33页 |
| 3.3.4 发展能力分析 | 第33-34页 |
| 3.4 伊利集团海外业务SWOT分析 | 第34-35页 |
| 第四章 伊利集团海外业务发展的战略选择 | 第35-65页 |
| 4.1 海外市场开发的战略目标 | 第35页 |
| 4.2 海外市场的划分和战略选择 | 第35-65页 |
| 4.2.1 奶源供过于求地区及其战略 | 第38-48页 |
| 4.2.2 奶源供求基本平衡地区及其战略 | 第48-55页 |
| 4.2.3 奶源供不应求的地区及其战略 | 第55-65页 |
| 第五章 伊利集团海外业务的战略实施 | 第65-67页 |
| 5.1 人才方面 | 第65页 |
| 5.2 组织结构方面 | 第65页 |
| 5.3 信息方面 | 第65页 |
| 5.4 企业文化方面 | 第65-66页 |
| 5.5 研发方面 | 第66页 |
| 5.6 奶源管理方面 | 第66页 |
| 5.7 质量管理方面 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
