海南国际旅游岛开发规划研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第9-11页 |
| 第二章 海南旅游资源及发展现状分析 | 第11-18页 |
| 2.1 海南国际旅游岛宏观环境分析 | 第11-13页 |
| 2.1.1 政策法律环境分析 | 第11-12页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第12-13页 |
| 2.1.3 社会环境分析 | 第13页 |
| 2.2 海南国际旅游岛优势资源分析 | 第13-14页 |
| 2.2.1 国家战略定位支撑 | 第13页 |
| 2.2.2 怡然的自然环境 | 第13页 |
| 2.2.3 独特的区位优势 | 第13-14页 |
| 2.2.4 独特的文化氛围 | 第14页 |
| 2.3 海南国际旅游岛特色资源分析 | 第14-15页 |
| 2.3.1 滨海旅游资源 | 第14页 |
| 2.3.2 生态旅游资源 | 第14-15页 |
| 2.3.3 民族文化旅游资源 | 第15页 |
| 2.4 基于波特五力模型的海南旅游业分析 | 第15-18页 |
| 2.4.1 消费者对海南旅游业的影响 | 第16页 |
| 2.4.2 中间商对海南旅游业的影响 | 第16-17页 |
| 2.4.3 竞争者对海南旅游的影响 | 第17-18页 |
| 第三章 海南旅游国际化营销战略与品牌定位 | 第18-31页 |
| 3.1 海南岛旅游发展问题分析 | 第18-19页 |
| 3.1.1 旅游行业管理缺失 | 第18页 |
| 3.1.2 生态环境破坏严重 | 第18页 |
| 3.1.3 旅游产业同质化严重 | 第18-19页 |
| 3.2 旅游国际化发达地区经验借鉴 | 第19-23页 |
| 3.2.1 巴厘岛旅游业国际化的经验 | 第19-20页 |
| 3.2.2 马尔代夫旅游国际化的经验 | 第20-21页 |
| 3.2.3 普吉岛旅游国际化的经验 | 第21-22页 |
| 3.2.4 夏威夷旅游国际化的经验 | 第22-23页 |
| 3.3 基于 6PS 的营销组合策略 | 第23-27页 |
| 3.3.1 产品策略 | 第24-25页 |
| 3.3.2 定价策略 | 第25-26页 |
| 3.3.3 渠道策略 | 第26-27页 |
| 3.3.4 其他策略 | 第27页 |
| 3.4 海南旅游国际化品牌定位 | 第27-31页 |
| 3.4.1 国际化推广目标 | 第28页 |
| 3.4.2 树立海南旅游整体新形象 | 第28-29页 |
| 3.4.3 打造特色文化旅游品牌 | 第29页 |
| 3.4.4 加强旅游企业形象建设 | 第29-31页 |
| 第四章 海南国际旅游岛规划及发展预测 | 第31-49页 |
| 4.1 旅游岛空间区域规划研究 | 第31-37页 |
| 4.1.1 空间区域规划基本原则 | 第31-32页 |
| 4.1.2 地理位置集中规划 | 第32-34页 |
| 4.1.3 重点旅游景区和度假区 | 第34-37页 |
| 4.2 旅游岛发展规划研究 | 第37页 |
| 4.3 海南岛整体发展规划 | 第37-40页 |
| 4.4 海南岛旅游区域发展规划 | 第40-42页 |
| 4.5 海南岛旅游重点产业规划 | 第42-46页 |
| 4.5.1 影视文化产业基地 | 第42-43页 |
| 4.5.2 国际会展中心 | 第43页 |
| 4.5.3 黎苗风情村落 | 第43-44页 |
| 4.5.4 康体旅游 | 第44-45页 |
| 4.5.5 邮轮母港、游艇基地和海上运动中心 | 第45-46页 |
| 4.6 旅游岛发展预测 | 第46-49页 |
| 4.6.1 海南岛旅游发展前景分析 | 第46-47页 |
| 4.6.2 海南岛旅游发展预测 | 第47-49页 |
| 第五章 结论与建议 | 第49-51页 |
| 5.1 结论 | 第49-50页 |
| 5.2 建议 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
